基于設(shè)計(jì)的績效管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、隨著全球化經(jīng)濟(jì)浪潮的推進(jìn)，國內(nèi)的企業(yè)必然面對來自世界各地的競爭者，企業(yè)只有提高自身的核心競爭力，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。因此，引進(jìn)并實(shí)施適宜的設(shè)計(jì)管理體系是企業(yè)在持續(xù)競爭中獲勝的有效工具。 在國內(nèi)，對于設(shè)計(jì)管理的研究多數(shù)是由西方的設(shè)計(jì)管理學(xué)和管理學(xué)理論發(fā)展而來，缺乏中國設(shè)計(jì)管理理論的獨(dú)創(chuàng)性和針對性，對于設(shè)計(jì)的績效管理就更少有人研究。如何考察與提高工業(yè)設(shè)計(jì)各部門的績效，如何對企業(yè)進(jìn)行有效的績效管理，逐漸受到人們的重視。因此

2、，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度中研究和建立適宜的績效管理體系具有了重要的意義。 本課題研究的目的是根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的特性，從戰(zhàn)略的高度在企業(yè)建立一個(gè)有效的績效管理模式，打通從戰(zhàn)略管理到績效提升的各種關(guān)節(jié)，使戰(zhàn)略方案更具操作性，從而做到切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和總體績效。 本研究課題的創(chuàng)新點(diǎn)是根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)，在企業(yè)中構(gòu)建一個(gè)績效管理體系，通過管理者與設(shè)計(jì)師的溝通與交流，將員工的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊地聯(lián)系在一起，使設(shè)計(jì)師發(fā)揮最

3、大的潛能設(shè)計(jì)出更優(yōu)秀的作品以滿足消費(fèi)者和企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益、個(gè)人利益和諧統(tǒng)一。 對設(shè)計(jì)的績效管理的研究主要采用如下方法： 1.調(diào)查法：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，通過實(shí)際的調(diào)查研究得出第一手資料，以備研究和構(gòu)建績效管理系統(tǒng)。 2.實(shí)踐法：理論與實(shí)際相結(jié)合，深入企業(yè)建立一個(gè)績效管理體系的具體實(shí)施方案。 本論文的主要內(nèi)容有： (1)介紹了設(shè)計(jì)的本質(zhì)和特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)的歷史發(fā)展，重點(diǎn)是對設(shè)計(jì)，企業(yè)

4、與設(shè)計(jì)管理的關(guān)系進(jìn)行闡述。 (2)介紹了設(shè)計(jì)管理的相關(guān)概念，探討了設(shè)計(jì)管理中設(shè)計(jì)管理者的素質(zhì)和設(shè)計(jì)人力資源管理在設(shè)計(jì)管理中的作用和意義。 (3)講述了績效管理的相關(guān)概念；研究了績效管理的理論、意義、戰(zhàn)略地位、發(fā)展趨勢及流程。 (4)基于設(shè)計(jì)的績效管理體系構(gòu)建，重點(diǎn)闡述工業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目績效目標(biāo)管理、輔導(dǎo)管理、考核管理及反饋管理，重點(diǎn)闡述了績效管理中“人”的因素，指出績效管理中企業(yè)各部門之間、管理者與設(shè)計(jì)者之間相互溝通