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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前,隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視,制定了環(huán)保政策、法規(guī)、落實(shí)防治措施,也孕育了我國(guó)現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了環(huán)保設(shè)備的生產(chǎn)和發(fā)展,尤其是現(xiàn)在,伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),環(huán)保設(shè)備制造更是步入了快車道,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增,制造能力不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;正大環(huán)保設(shè)備制造有限公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以求生存,求發(fā)展,提出了適合公司自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
本文通過(guò)對(duì)正大環(huán)保設(shè)備制造有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析,包括對(duì)本公司的發(fā)展歷程,電除塵器
2、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及國(guó)家對(duì)環(huán)保的治理政策的分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)本公司的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,即外部同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者、潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、與材料供應(yīng)商的議價(jià)能力以及與使用客戶的議價(jià)能力等方面進(jìn)行深入分析;又對(duì)本公司內(nèi)部進(jìn)行SWOT分析,即對(duì)本公司的外部機(jī)遇、外部威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,綜合上述分析,提出了本公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施控制,也就是公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的整體框架以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的措施與控制,通過(guò)實(shí)施上述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)
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