

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告及任務(wù)書(shū)</p><p> 注:此表前四項(xiàng)由學(xué)生填寫(xiě)后交指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn),否則不得開(kāi)題。</p><p> 論文(設(shè)計(jì))題目淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)管理</p><p> 學(xué)生姓名專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師</p><p> 1.選題目的和意義近二十年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,醫(yī)院擁有的固定資
2、產(chǎn)總量快速增長(zhǎng)。對(duì)固定資產(chǎn)有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院的固定資產(chǎn),是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ);是保障人民健康衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一。如何加強(qiáng)國(guó)有固定資產(chǎn)管理與核算,搞好產(chǎn)權(quán)界定,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,是醫(yī)院管理者的責(zé)任和義務(wù)。特別是在當(dāng)前醫(yī)療改革的過(guò)程中,醫(yī)院更要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,降低成本。但是,目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理比較混亂,提高固
3、定資產(chǎn)管理水平,成了當(dāng)前醫(yī)院面臨的刻不容緩的問(wèn)題,如不及時(shí)改變這種狀況就會(huì)嚴(yán)重地制約醫(yī)院的發(fā)展。本文分析了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,并提出了一些解決的建議。</p><p> 2.本選題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)院屬于國(guó)有非盈利性醫(yī)院屬?lài)?guó)有事業(yè)單位,依照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定。 目前醫(yī)院固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點(diǎn)。隨著衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,醫(yī)院固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例
4、不斷增大,在一些綜合醫(yī)院的資產(chǎn)總額中,固定資產(chǎn)的份額已占到75%,而且還有上升的趨勢(shì)。前不久,財(cái)政部統(tǒng)一部署,對(duì)全國(guó)行政事業(yè)單位進(jìn)行了全面的資產(chǎn)清查,旨在摸清行政事業(yè)單位的家底。在這次資產(chǎn)清查中,發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理,特別是固定資產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題,從中反映出當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的普遍問(wèn)題,深感醫(yī)院固定資產(chǎn)管理亟需加強(qiáng) 目前,國(guó)外醫(yī)院管理模式有多種,醫(yī)院產(chǎn)權(quán)清晰,企業(yè)化程度較高,逐步向私營(yíng)化發(fā)展,其中固定資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照一般企業(yè)資產(chǎn)處理,
5、尤其是固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理相當(dāng)完善。</p><p> 3.主要研究?jī)?nèi)容一、醫(yī)院固定資產(chǎn)概述(一)固定資產(chǎn)含義(二)醫(yī)院固定資產(chǎn)特性(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意義二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題(一)對(duì)固定產(chǎn)管理缺乏認(rèn)識(shí)(二)固定資產(chǎn)管理制度不健全(三)固定資產(chǎn)管理實(shí)際過(guò)程中執(zhí)行不到位(四)監(jiān)管制度不完善,約束力度不足(五)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理方法不完善三、加強(qiáng)固定醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策建議(一)增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)(二)
6、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,明確各部門(mén)的職責(zé)(三)健全固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理(四)切實(shí)做好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)核算工作</p><p> 4.完成論文的條件、方法及措施,包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)研計(jì)劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。如何完成:1上網(wǎng)查詢(xún)資料2 圖書(shū)館借閱書(shū)籍3 所學(xué)書(shū)籍查看4詢(xún)問(wèn)在醫(yī)院工作人員工作計(jì)劃:1.選題及開(kāi)題2.文獻(xiàn)收集及研讀3.初稿(2010年10月)4.二稿(2010年11月)5.定稿(20
7、10年12月) 6.答辯(2011年5月)參考文獻(xiàn):1孟杰.新編醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[M].北京:第二軍醫(yī)大學(xué)出版社,2002. 2張長(zhǎng)勝,朱曉紅.企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與案例大全[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006.3趙梓彤.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策〔J〕.現(xiàn)代商業(yè),2008(8). 4延桂芬.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理〔J〕.現(xiàn)代商業(yè),2008(6). 5劉俊蘭.醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)管理與成本控制〔J〕.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2008
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 開(kāi)題報(bào)告
- 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 開(kāi)題報(bào)告
- 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理研究
- 小議醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
- 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理初探
- 淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
- 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理淺析
- 談醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
- 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理探討
- 淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
- 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理初探
- 淺議醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
- 淺議醫(yī)院固定資產(chǎn)管理 (1)
- 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理措施之我見(jiàn)
- 淺談公辦醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
- 加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理研究
- 淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理
- 如何優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
- 強(qiáng)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理初探
- 淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)管理 (1)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論