建筑施工企業(yè)文化研究——以C公司為例.pdf

1、文化是管理的基礎(chǔ)和企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的原動力,企業(yè)文化對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用,而且已經(jīng)成為企業(yè)不可模仿的核心競爭力。從發(fā)展趨勢看,隨著經(jīng)濟全球化進程的日益加深,企業(yè)文化已逐漸成為經(jīng)濟全球化后企業(yè)之間溝通、交流、與合作的通用話語和文化基礎(chǔ),是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)無不勝的動力之源。
　　C公司是中央企業(yè)管轄的水利水電施工特級企業(yè),作為我國的傳統(tǒng)行業(yè),建筑業(yè)的行業(yè)特點與產(chǎn)品特點決定了和其他行業(yè)相比,具有生產(chǎn)活動流動性強、作業(yè)均

2、衡性差、規(guī)模和資金投入大、單件性強、生產(chǎn)周期及其產(chǎn)品使用周期長等特點。因此,無論是生產(chǎn)經(jīng)營管理活動還是企業(yè)文化建設(shè)均有特殊要求。
　　本文首先從企業(yè)文化的溯源出發(fā),介紹了企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能,并結(jié)合我國建筑業(yè)的特點,分析了建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的特殊性以及在文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的誤區(qū);其次,通過對C公司企業(yè)文化體系發(fā)展歷程的透析,加上在企業(yè)長期的工作經(jīng)歷和實地調(diào)查研究,探討C公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與存在的問題;再次,在掌握了其文化建設(shè)

3、中薄弱內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點研究C公司企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建的原則、流程以及具體的構(gòu)建途徑;總結(jié)分析出了建筑企業(yè)文化的內(nèi)涵、構(gòu)成,以及在企業(yè)文化建設(shè)方面的特殊要求,并且通過對C公司的企業(yè)文化出現(xiàn)的問題和解決對策進行分析,構(gòu)建出了我國建筑企業(yè)文化建設(shè)的思路。最后,作為卓有成效的企業(yè)文化傳播手段,公司應(yīng)適時導(dǎo)入CI戰(zhàn)略,并將其納入企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃中,即MI(理念識別),BI(行為識別),VI(視覺識別)三位一體的系統(tǒng)實施,其研究成果可以為我國水