MG環(huán)境下首選腕表公司經營戰(zhàn)略的制定與實施研究.pdf_第1頁
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1、Management Game（以下簡稱MG）是美國卡內基梅隆大學開設的企業(yè)管理高級課程，它以交互式管理游戲的形式模擬世界腕表產業(yè)的經營。東北大學的MG課程，正是建立在卡耐基梅隆大學的課程基礎之上。由4～5個MBA學員組成一個管理團隊（經營班子），共同經營管理一個虛擬的跨國公司。筆者所在團隊經營的虛擬公司為首選腕表公司，經營的時間為61-72期，每期代表一個季度，經營年度設置為2014-2016年，每個年度進行一次董事會報告。本文在董事

2、會報告的基礎上，對2014-2016年企業(yè)的經營戰(zhàn)略的分析、選擇、實施和評估調整進行了闡述。
　　論文首先對戰(zhàn)略管理的內涵、作用和主要內容以及戰(zhàn)略管理的分類和戰(zhàn)略管理過程進行了闡述。然后從宏觀外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境兩方面對首選腕表公司2014-2016年經營戰(zhàn)略環(huán)境進行了SWOT分析;分析首選腕表公司2014-2016年經營戰(zhàn)略的制定情況，主要包括經營戰(zhàn)略目標的選擇、經營戰(zhàn)略的的選擇和經營計劃的制定;并從生產、營銷和財務等方面對首

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