電力施工企業(yè)核心專業(yè)人才發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、國(guó)有電力施工企業(yè)兼具電力行業(yè)與建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)，屬于技術(shù)密集型兼勞動(dòng)密集型企業(yè)。在企業(yè)的人力資源構(gòu)成中，核心專業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵力量，他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展中承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步、工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理等核心任務(wù)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。正確認(rèn)識(shí)電力施工企業(yè)中核心專業(yè)人才的重要性和價(jià)值，能夠在員工中識(shí)別核心專業(yè)人才，用好核心專業(yè)人才，給予良好的平臺(tái)，充分挖掘其潛力和能量，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證之一。
　　本文通

2、過(guò)整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)人才管理、評(píng)價(jià)、激勵(lì)及考核等方面的理論文獻(xiàn)，分析電力施工企業(yè)在向“工程管理型”和“施工、運(yùn)維兩棲型”轉(zhuǎn)變的變革發(fā)展過(guò)程中可能存在的人力資源管理發(fā)展瓶頸，結(jié)合陽(yáng)光電力工程公司核心專業(yè)人才管理工作實(shí)際，深入闡述電力施工企業(yè)核心專業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行診斷分析，并提出電力施工企業(yè)核心專業(yè)人才發(fā)展問(wèn)題的解決對(duì)策，探索電力施工企業(yè)核心專業(yè)人才發(fā)展的新方法、新視角、新思路，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。
　　本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)如下

3、:一是電力施工企業(yè)核心專業(yè)人才的構(gòu)成不僅僅包括技術(shù)管理人員，還應(yīng)包括經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理人員和技能管理人員。擴(kuò)大了核心專業(yè)人才的幅面，有利于更加全面地、細(xì)致地、深入地了解核心專業(yè)人才管理中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法;二是以設(shè)立企業(yè)專業(yè)帶頭人的方式，為企業(yè)核心專業(yè)人才提供了一種新的職業(yè)發(fā)展通道，有助于激勵(lì)核心專業(yè)人才煥發(fā)更大的工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力;三是以陽(yáng)光電力工程公司作標(biāo)本，剖析總結(jié)了電力施工企業(yè)核心專業(yè)人才發(fā)展問(wèn)題的解決對(duì)策，對(duì)其他行業(yè)核