SF物流公司郭徐嶺物流基地發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經濟一體化及我國經濟的大發(fā)展，新一輪產業(yè)的轉移正由中國東部加快向中西部發(fā)展，同時，國家實施中部崛起戰(zhàn)略，國內產業(yè)已經開始由東向中西部實施梯形轉移，世界500強企業(yè)在投資考察時，將當?shù)匚锪鳂I(yè)規(guī)模與水平作為重要投資環(huán)境之一，對現(xiàn)代物流的需求劇增。因此，作為武漢市唯一擁有兩家武漢公路主樞紐、八大貨運站的SF物流公司，必須結合自身第三方物流企業(yè)的經營模式，按照國際化的物流基地的規(guī)劃布局，完善物流基地配套功能，開拓新的物流盈利模式，這既是

2、招商引資的需要，也是優(yōu)化投資環(huán)境的需要。
　　論文首先介紹了SF物流公司郭徐嶺物流基地的背景，研究的目的和意義，收集了國內外先進物流園區(qū)關于物流園區(qū)內整體布局、經營管理模式研究理論和實踐經驗。其次，分析了SF物流公司發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標及對郭徐嶺物流基地的影響，找出公司現(xiàn)階段發(fā)展的存在的問題。重點通過制定SF物流公司的發(fā)展目標，提出發(fā)展該基地的指導思想和規(guī)劃原則，通過借鑒國內外優(yōu)秀物流園區(qū)發(fā)展的成功經驗，結合武漢區(qū)域物流發(fā)展特點及S