營口港物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、以物流業(yè)迅速發(fā)展為背景，全球港口除多個商業(yè)服務(wù)中心以外，同時也逐漸成為現(xiàn)代物流與國際商貿(mào)活動鏈上的發(fā)展平臺與核心環(huán)節(jié)。港口在社會經(jīng)濟架構(gòu)中屬于一個非常重要的組成部分，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及促進城市發(fā)展的過程中起到了不可估量的作用，港口在資金流以及信息流等實現(xiàn)中占據(jù)著相當重要的位置。社會經(jīng)濟發(fā)展對港口業(yè)造成了影響，從港口物流業(yè)的發(fā)展趨勢來看，其對國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了決定性的作用。
　　港口吞吐量會隨著產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的優(yōu)化與整合勢必會出現(xiàn)減速的

2、現(xiàn)象，進而造成碼頭裝卸能力下降與港口利潤降低。鑒于此，作為港口的重要組成部分—港口物流業(yè)，對港口經(jīng)濟的發(fā)展起到了決定性的作用，其在港口發(fā)展中所發(fā)揮的作用表現(xiàn)的越發(fā)重要;基于現(xiàn)代港口經(jīng)濟發(fā)展及港口物流業(yè)發(fā)展的需求，港口物流公司必須針對其現(xiàn)有的內(nèi)部資源，并在分析外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定一套適合于自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要。
　　本文以營口港物流公司為研究對象，采用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、波特五力模型、PEST及SWOT等分析工具，針對營口

3、港物流公司的實際狀況及發(fā)展情況，重點分析了營口港物流公司目前所處的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，并分析了公司的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢，與此同時，分析了公司目前面臨的挑戰(zhàn)與劣勢，以此為基礎(chǔ)提出了公司的發(fā)展目標及思想，接著提出了營口港物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣既可以發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢和潛力，同時也提高了公司的市場競爭力，降低了其生產(chǎn)及管理成本，在與國內(nèi)外同行的競爭中使營口港物流公司的物流產(chǎn)業(yè)得到進一步的完善和發(fā)展。最后對營口港物流公司發(fā)展戰(zhàn)略的措施進行了詳細的