PMC項(xiàng)目管理模式的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，工程內(nèi)容越來越復(fù)雜，建設(shè)要求越來越高，參與工程建設(shè)的單位越來越多，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工程的建設(shè)變得日趨復(fù)雜。項(xiàng)目管理承包商(ProjectManagementContractor，PMC)建設(shè)模式是目前國際上建設(shè)大型、復(fù)雜工程常采用的項(xiàng)目管理模式?！　”菊撐氖紫冉榻B了項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念，收集整理了常用的幾種項(xiàng)目管理模式；然后詳細(xì)全面的介紹了PMC管理模式的概念和特

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