DL礦山機械有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東理工大學山東理工大學碩士學位論文DLDL礦山機械有限公司競爭戰(zhàn)略研究礦山機械有限公司競爭戰(zhàn)略研究ResearchonCompetitiveStrategyofDLMiningMachineryCo.Ltd研究生：王一川王一川指導教師：程鈞謨程鈞謨教授教授協(xié)助指導教師：刁明霞刁明霞申請學位門類級別：管理學管理學碩士碩士學科專業(yè)名稱：工商管理碩士工商管理碩士（MBAMBA）研究方向：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理論文完成日期：20132013年4月1

2、日單位代碼：10433學號：Z1113411分類號：F270密級：山東理工大學碩士學位論文摘要I摘要礦山機械主要服務于原料、交通和動力等工業(yè)部門，其產品使命是幫助煤炭、有色金屬、黑色金屬、建材等工業(yè)部門進行礦山開采，并對礦產原材料進行再加工和深加工。作為國家重點扶持發(fā)展的先進裝備制造產業(yè)，礦山機械間接地為交通運輸、水電開發(fā)和基礎設施建設提供服務，大大促進了國民經濟的發(fā)展，在國家經濟建設和綜合國力的發(fā)展中發(fā)揮了不可或缺的重要作用。近年來全

3、球經濟一體化趨勢日漸明顯，加之我國加入WTO進一步敞開了市場門戶，我國礦山機械行業(yè)將比以往任何時期更多地面臨著國內外市場的機遇和挑戰(zhàn)。為保持自身競爭力，應對日益激烈的市場角逐，我國礦山機械行業(yè)必須及時作出調整，科學選擇和實施競爭戰(zhàn)略。DL公司作為中國最大礦山裝巖機械生產基地和淄博市高新技術企業(yè)，主要生產銷售礦用裝巖機、鏟運機、破碎機等礦用機械產品。歷經多次企業(yè)所有制改革后，于2007年成立現(xiàn)有礦山機械制造公司。本文通過分析DL公司外部環(huán)

4、境和內部環(huán)境，進一步梳理了公司競爭戰(zhàn)略，提出了最優(yōu)方案，對DL公司持續(xù)保持市場競爭力具有重要的現(xiàn)實意義，有助于促進礦山機械行業(yè)的有序發(fā)展，同時對行業(yè)內我國其它中小型礦山機械企業(yè)分析和制定競爭戰(zhàn)略提供了一定的參考。本文采取定量與定性相結合的分析方法，首先針對DL公司管理現(xiàn)狀進行了大量的調研工作；然后綜合運用PEST分析法、競爭五力模型分析法、SWOT分析法、層次分析法分別對DL公司的外部環(huán)境和內部環(huán)境進行了深入分析，找出了企業(yè)發(fā)展面臨的外