需求替代下庫(kù)存策略及其應(yīng)用研究.pdf

1、庫(kù)存控制是為了企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求而保持一定量的產(chǎn)品庫(kù)存,并對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、有效控制的管理過(guò)程,它是企業(yè)獲得高收益,提升競(jìng)爭(zhēng)力的后盾,因而成為企業(yè)管理研究的重要內(nèi)容之一。
　　隨著社會(huì)生產(chǎn)力和生活水平的提高,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度的不斷加快,顧客的選擇范圍不斷擴(kuò)大,對(duì)產(chǎn)品的期望值大為提高,消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了很大變化,市場(chǎng)早已由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。現(xiàn)在,顧客不再僅僅滿(mǎn)足于合理的價(jià)格和良好的質(zhì)量,而且對(duì)單一產(chǎn)品的依賴(lài)性越來(lái)越低,追求產(chǎn)

2、品的個(gè)性化和產(chǎn)品服務(wù)的一流化。再加之目前的消費(fèi)市場(chǎng)中有一個(gè)非常明顯的特征,即市場(chǎng)中存在著大量功能和質(zhì)量相同或相近的不同品牌產(chǎn)品?？蛻?hù)原準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一種產(chǎn)品,但由于商家促銷(xiāo)、產(chǎn)品缺貨等原因購(gòu)買(mǎi)另外一種相同或相近產(chǎn)品,即產(chǎn)生產(chǎn)品需求替代。產(chǎn)品之間的相互替代使企業(yè)的庫(kù)存管理變得更加復(fù)雜,這無(wú)疑是給企業(yè)庫(kù)存管理提出了更高的要求。
　　本文從零售商角度,深入分析了市場(chǎng)中可替代產(chǎn)品的性質(zhì),針對(duì)需求替代情形下的產(chǎn)品庫(kù)存問(wèn)題進(jìn)行研究。就零售企業(yè)而言,

3、可替代產(chǎn)品的替代性體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部的可替代產(chǎn)品的替代,另一個(gè)方面是企業(yè)之間可替代產(chǎn)品的替代。針對(duì)可替代產(chǎn)品的不同替代性特征,以期望總利潤(rùn)最大化為目標(biāo),本文分別建立庫(kù)存控制模型,提出與產(chǎn)品的兩種替代性相對(duì)應(yīng)的庫(kù)存控制策略,即集中庫(kù)存控制策略和分散庫(kù)存控制策略。對(duì)模型進(jìn)行求解,并討論了替代概率對(duì)最優(yōu)庫(kù)存的影響,深入對(duì)比分析兩種庫(kù)存控制策略的性質(zhì)特征。最后,將兩種庫(kù)存策略應(yīng)用到南京九鹿智能技術(shù)有限公司蘇州分公司的庫(kù)存管理中,驗(yàn)