階躍型突變需求下供應鏈生產庫存管理策略研究.pdf

1、隨著科學技術的飛速發(fā)展和全球一體化的快速推進，供應鏈在時間和空間范圍內快速延伸，逐步演化成一個分布范圍越來越廣的復雜網(wǎng)絡系統(tǒng)。以精益生產、全球采購以及業(yè)務外包等為核心的傳統(tǒng)供應鏈管理理念注重正常運營狀態(tài)下成本效率的提高，但復雜的供應鏈網(wǎng)絡在越來越不確定的運營環(huán)境中更加容易遭受中斷風險的沖擊，產生需求突變。在這樣的背景下，階躍型突變需求下的供應鏈管理得到越來越多的關注，其研究的目的在于降低中斷事件給供應鏈帶來的損失，并使其快速從中斷事件中

2、恢復到正常運作狀態(tài)。本文以階躍型突變需求下的供應鏈為研究對象，以降低應對中斷事件的成本和供應鏈系統(tǒng)盡快恢復到良好運營狀態(tài)為目標，研究供應鏈系統(tǒng)的動力學行為及生產庫存管理策略。
　　在不考慮訂單提前期情況下，研究階躍型突變需求下供應鏈系統(tǒng)的動力學行為?；诜蔷€性動力學理論，構建狀態(tài)空間模型，分析供應鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性，引入了兩個新的指標度量突變需求下供應鏈系統(tǒng)的恢復能力;研究系統(tǒng)最終趨向于穩(wěn)定狀態(tài)的收斂時間，尋找使供應鏈成員的庫存和訂單

3、盡快趨向于穩(wěn)定的庫存管理策略。仿真結果分析了庫存管理參數(shù)及需求突變強度對收斂時間的影響。
　　在考慮訂單提前期情況下，研究階躍型突變需求下供應鏈系統(tǒng)的動力學行為。構建基于非線性動力學理論的狀態(tài)空間模型，分析供應鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性，用收斂時間和瞬時訂單放大率衡量供應鏈績效。研究系統(tǒng)最終趨向于穩(wěn)定狀態(tài)的收斂時間，尋找使供應鏈成員的在庫庫存、在途庫存和訂單盡快趨向于穩(wěn)定的庫存管理策略。分析供應鏈庫存管理策略相關參數(shù)以及訂單提前期的對供應鏈成

4、員庫存和訂單動力學行為的影響。
　　研究階躍型突變需求下從調節(jié)生產率角度出發(fā)的供應鏈生產庫存計劃再調整策略。從影響產品輸出量的一個關鍵因素——生產率入手，分別建立了正常運作狀態(tài)下和需求中斷情況下的最優(yōu)生產庫存模型，從調整生產率和外部補貨兩個角度，研究了不同中斷情形下生產商如何通過產品的生產率調整策略來調節(jié)供應量，實現(xiàn)需求與供應的重新匹配，降低需求中斷帶來的損失。通過算例仿真分析需求中斷相關參數(shù)對生產庫存策略的影響。
　　同時

5、考慮供應中斷和需求中斷情況下從調節(jié)生產時間角度出發(fā)的供應鏈生產庫存計劃再調整策略。從影響產品輸出量的另一個關鍵因素——生產時間入手，分別建立正常運作狀態(tài)下、供應端或需求端發(fā)生中斷情況下以及供應端和需求端都發(fā)生中斷情況下的最優(yōu)生產庫存模型。從調整生產時間和外部補貨兩個角度，研究不同中斷情形下生產商如何通過產品的生產時間調整策略調節(jié)供應量，實現(xiàn)需求與供應的重新匹配，降低需求中斷和供應中斷帶來的損失。通過算例仿真分析需求中斷和供應中斷相關參數(shù)