面向訂單型產(chǎn)品生產(chǎn)計劃與控制研究.pdf

1、隨著消費者對產(chǎn)品多樣化需求的不斷提高，多品種小批量面向訂單生產(chǎn)已經(jīng)成為制造企業(yè)越來越普遍采用的一種生產(chǎn)方式。產(chǎn)品的客戶化發(fā)展提高了對制造過程動態(tài)性和敏捷性的要求，使得企業(yè)如何在快速響應市場需求下有效的組織生產(chǎn)，制定科學合理的生產(chǎn)計劃并對計劃進行有效控制成為制造企業(yè)在競爭中取勝的關鍵。因此針對面向訂單型產(chǎn)品生產(chǎn)計劃與控制的研究對當前環(huán)境下的企業(yè)具有重要意義。
　　在當前多品種小批量的生產(chǎn)環(huán)境下，訂單型企業(yè)需要制定科學合理的生產(chǎn)計劃與

2、控制體系來提高企業(yè)競爭力，這就使得企業(yè)如何針對訂單進行科學的排序、計劃和控制來縮短訂單生產(chǎn)周期、提高訂單準時交付率的研究成為當前企業(yè)和學者關注的熱點問題。
　　本文首先對面向訂單型產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃與控制進行研究，分析當前存在的多種生產(chǎn)計劃與控制體系的優(yōu)缺點，為B電梯公司生產(chǎn)計劃與控制研究提供了理論基礎；其次分析了B電梯公司生產(chǎn)特點以及其運行過程中存在的問題，并總結出一般訂單型企業(yè)的生產(chǎn)特點和存在問題；再次根據(jù)B電梯公司的特點和當前生