沈陽(yáng)地稅X局員工績(jī)效考評(píng)方案改進(jìn)設(shè)計(jì).pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)政府行政職能的轉(zhuǎn)變?nèi)找婕涌欤@就要求各機(jī)關(guān)單位進(jìn)一步提高行政效率、提高績(jī)效水平。然而，目前國(guó)內(nèi)針對(duì)這方面的績(jī)效研究還處在摸索前行的進(jìn)程當(dāng)中，尚沒(méi)有足夠的理論和實(shí)踐成果可供借鑒。機(jī)關(guān)單位正在實(shí)行的績(jī)效考評(píng)方法與理念還有很大的提升空間。鑒于此現(xiàn)狀，筆者進(jìn)行了對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)X分局績(jī)效考評(píng)方案的改進(jìn)研究。
　　本文針對(duì)績(jī)效的涵義以及績(jī)效考評(píng)的內(nèi)在意義進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，基于在X單位的考察研究，獲得充分的數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，合理分析了X

2、單位績(jī)效考評(píng)的現(xiàn)狀及其績(jī)效考評(píng)實(shí)踐中存在的問(wèn)題。接著以X單位員工為研究對(duì)象，結(jié)合實(shí)際情況，建立了X單位績(jī)效考評(píng)改進(jìn)方案。在改進(jìn)方案中，不是對(duì)所有員工都用完全相同的標(biāo)準(zhǔn)去考核，而是有針對(duì)性的將其分為行政編制職工、事業(yè)編制職工和合同制職工，依據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的考核每個(gè)員工。并且員工績(jī)效考核指標(biāo)體系分否定指標(biāo)和肯定指標(biāo)兩個(gè)方面，分別從廉、德、能、勤、績(jī)等內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)分解，運(yùn)用層次分析法進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重確定，并綜合性的改進(jìn)績(jī)效考評(píng)方案的各個(gè)方面。