T公司員工績(jī)效考評(píng)方案的研究與再設(shè)計(jì).pdf

1、中國(guó)的廣告行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，隨著近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展迅速。隨著市場(chǎng)規(guī)范程度不斷加強(qiáng)以及與跨國(guó)廣告集團(tuán)之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)和客戶的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻，廣告人才的競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。因此，人力資源管理成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心?？?jī)效考評(píng)作為績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)員工績(jī)效的有力工具：是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略體系的過程進(jìn)行控制的一種重要機(jī)制。績(jī)效考評(píng)是指運(yùn)用一套系統(tǒng)的科學(xué)的規(guī)范、程序和方法，對(duì)組織成員的工作狀況和工

2、作結(jié)果進(jìn)行的、以事實(shí)為依據(jù)的考核和評(píng)價(jià)。而合理科學(xué)的考評(píng)方案是績(jī)效考評(píng)發(fā)揮積極作用的關(guān)鍵。 本文的研究對(duì)象T公司是一家以戶外廣告為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，其原有的績(jī)效考評(píng)方案已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，存在著很多的問題。為此，本文沿著提出問題、分析問題、解決問題的邏輯思維脈絡(luò)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法，提出并分析了T公司績(jī)效考評(píng)方案存在的問題；然后結(jié)合經(jīng)典管理理論——目標(biāo)管理，以及目前被廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)考評(píng)技術(shù)—關(guān)鍵績(jī)