MG環(huán)境下TIS公司ITIME品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究.pdf

1、Management Game課程（簡(jiǎn)稱“MG”）是世界著名高校美國(guó)卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)為把科學(xué)引入經(jīng)營(yíng)管理而設(shè)立的一門獨(dú)特的綜合課程，MG能夠?qū)W(xué)員的綜合能力進(jìn)行教育和培訓(xùn)，受到了發(fā)達(dá)國(guó)家的管理學(xué)院和大型跨國(guó)企業(yè)的廣泛歡迎。很多著名些院校還將其納入MBA課程體系。大批知名跨國(guó)公司利用其貼近實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)將MG課程用于員工的管理技能培訓(xùn)。早在七十年代初，卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)就已開設(shè)了本課程。在信息技術(shù)化高度發(fā)達(dá)的今日，卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)憑借計(jì)

2、算機(jī)技術(shù)和信息交互技術(shù)，已經(jīng)將MG項(xiàng)目辦成了全球企業(yè)和院校參加的管理教育課程。東北大學(xué)同卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的合作，由MBA畢業(yè)生參與MG課程計(jì)劃，作為可以替代傳統(tǒng)畢業(yè)論文課程的革新課程。
　　早在1999年，TIS鐘表有限公司成立。TIS公司是一家專門從事研發(fā)、生產(chǎn)及腕表銷售的跨國(guó)企業(yè)。公司擁有兩大系列腕表品牌，分別出產(chǎn)于兩個(gè)生產(chǎn)基地，每個(gè)基地配備眾多配套零部件生產(chǎn)線，這些生產(chǎn)線都具備國(guó)際領(lǐng)先的腕表整體研發(fā)制造及核心零部件的設(shè)計(jì)、開

3、發(fā)能力。TIS公司產(chǎn)品主要銷往日本、墨西哥、中國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和美國(guó)六個(gè)國(guó)家。公司經(jīng)營(yíng)15年來(lái)，累計(jì)銷售3740萬(wàn)塊腕表，實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入19億美元，累計(jì)凈利潤(rùn)1億1653萬(wàn)美元。目前，公司年銷售收入達(dá)1.5億美元，年凈利潤(rùn)1220萬(wàn)美元。從2013年開始公司引入新的管理層，全面接管公司的發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品生產(chǎn)及財(cái)務(wù)等管理工作。作者是該公司的ITIME品牌市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)ITIME品牌市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，制定ITIME品牌的營(yíng)銷

4、戰(zhàn)略、定價(jià)、促銷等營(yíng)銷策略。本論文是根據(jù)MG環(huán)境中TIS公司ITIME品牌市場(chǎng)的三年模擬營(yíng)銷后進(jìn)行深入的分析總結(jié)總結(jié)而成。
　　全文共分七章。第1章引言主要介紹MG課程及TIS公司的概況。第2章是理論基礎(chǔ)，主要講述市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理理論。第3章首先以營(yíng)銷戰(zhàn)略環(huán)境為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)分析為輔助，對(duì)TIS公司ITIME品牌市場(chǎng)所處市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析。第4章依據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境分析，制定了TIS公司ITIME品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，并列出了相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷組合策略