跨區(qū)域經營對我國城市商業(yè)銀行效率影響的實證分析.pdf

1、城市商業(yè)銀行作為我國銀行業(yè)繼國有銀行和股份制銀行的“第三梯隊”，在創(chuàng)設之初主要的定位是服務本土企業(yè)、地方居民，支持本土經濟發(fā)展，具有地方特色的中小型銀行。自2006年監(jiān)管放開，上海銀行在寧波設立第一家跨省區(qū)分支機構后，城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營風生水起。尤其是近幾年，各家城市商業(yè)銀行都忙于跑馬圈地，跨區(qū)域經營擴張步伐越邁越快，跨區(qū)域程度越來越大，而一些潛在的問題也伴隨著跨區(qū)域浪潮的來臨而浮上水面。如一些銀行的分支機構始終無法扭虧為盈、銀行內

2、部風險不斷積累等。再加之外部的經濟環(huán)境對于銀行經營的挑戰(zhàn)，城市商業(yè)銀行應當審慎對待跨區(qū)域經營這一選擇，跨區(qū)域經營將怎樣影響城市商業(yè)銀行的效率，這對于提升城市商業(yè)銀行的整體競爭力有著現實意義，并對我國中小銀行的可持續(xù)發(fā)展也有著一定的指導作用。
　　本文圍繞著城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營這一主題，采用理論分析和實證檢驗相結合的方法，對城市商業(yè)銀行在發(fā)展中遇到的問題、跨區(qū)域中遇到的問題、跨區(qū)域發(fā)展的動因以及最后跨區(qū)域對城市商業(yè)銀行效率的影響等

3、問題進行了分析，并最后對城市商業(yè)銀行未來的經營提出了相關意見。
　　本文第一章首先對國內外關于銀行跨區(qū)域經營的文獻進行了整理和總結。第二章介紹了我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的概況，通過對我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的現狀分析，跨區(qū)域動因的分析以及跨區(qū)域所受到的挑戰(zhàn)，初步提出對城市商業(yè)銀行在當下仍然堅持跨區(qū)域經營的質疑。第三章介紹了有關城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的理論。從理論的角度重點分析了跨區(qū)域經營、地理距離以及分支分布策略對于城市商業(yè)銀行效率