城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營問題研究.pdf

1、在國有商業(yè)銀行的改革接近尾聲之際，作為中國銀行業(yè)第三梯隊的城市商業(yè)銀行逐漸成為新階段銀行業(yè)改革的目標。在中國現有的高度寡頭壟斷的銀行市場結構中，城市商業(yè)銀行在區(qū)域經濟發(fā)展和中小企業(yè)融資方面發(fā)揮著不可替代的作用。目前，一方面中國中小企業(yè)融資難問題依舊嚴重，另一方面由于“單一城市經營制”致使城商行隱含著相當大的系統性風險，這兩大問題的解決都需要進行制度性的改革，而允許城市商業(yè)銀行進行跨區(qū)域經營無疑是這一改革的重大突破。本文圍繞著城商行跨區(qū)域

2、經營這一主題，在借鑒美國銀行業(yè)跨州經營發(fā)展歷程的基礎上，綜合運用規(guī)模經濟理論、銀行市場結構理論、中小企業(yè)融資理論;采用理論分析和實證研究相結合的方法對城商行的發(fā)展歷程、現狀、存在的問題及城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的現狀、問題、跨區(qū)域經營的模式、跨區(qū)域經營中的關鍵問題等進行了較為全面的分析，并分別對城市商業(yè)銀行和監(jiān)管部門提出了相關建議。
　　本文第一章首先對國內外學者在銀行跨區(qū)域經營方面的研究成果進行了總結，第二章回顧了城市商業(yè)銀行的發(fā)

3、展歷程，通過對城市商業(yè)銀行和國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行之間的比較和城市商業(yè)銀行之間的內部比較，明確了城市商業(yè)銀行在中國銀行體系中的地位和面臨的問題，表明城市商業(yè)銀行已初步具備了跨區(qū)域經營的能力，證實了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的可行性。第三章從外部環(huán)境、內部壓力、自身動力三方面對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域的動因進行了分析，指出了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的必要性。第三章還針對“設立異地分行”這一跨區(qū)域經營模式的現狀和存在問題進行了分析，同時也介紹了監(jiān)

4、管部門對城市商業(yè)銀行設立異地分行的市場準入條件，在此基礎上，運用Logit模型對城市商業(yè)銀行設立異地分行決策的決定因素進行了考察，結果表明城市商業(yè)銀行的風險管理能力是首要決定因素。第四章則重點介紹了合并重組、組織聯合、直接參股等其它跨區(qū)域經營的模式并指出了各種模式的優(yōu)缺點。第五章在前兩章的基礎上進一步指出城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的主流模式是設立異地分行模式和直接參股模式，并運用博弈論對直接參股模式中的關鍵問題—參股定價問題進行了分析，得出

5、了最優(yōu)定價。第六章在綜合前面諸章的基礎上，就城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經營問題分別向城市商業(yè)銀行和監(jiān)管部門提出了自己的建議，指出城市商業(yè)銀行應進一步細化市場定位、優(yōu)化組織結構、加強風險管理，有條件的城市商業(yè)銀行應適時將總部搬遷至經濟中心城市;監(jiān)管部門應完善市場準入和退出制度，建立存款保險制度，加強對城市商業(yè)銀行的政策扶持。第七章對城市商業(yè)銀行的未來進行了展望，認為隨著城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的不斷深化，極少數城市商業(yè)銀行將發(fā)展為可與股份制商業(yè)銀