甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司電子商務發(fā)展策略研究.pdf

1、近幾年，白酒行業(yè)受到各種因素的影響，遭遇了十年黃金發(fā)展期以來的寒冬期，各白酒企業(yè)紛紛尋找新的出路，將目光轉向了電子商務。對于白酒行業(yè)而言，發(fā)展電子商務的重要性不言而喻。甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司是甘肅省釀酒企業(yè)中唯一一家被認定的“中華老字號”。但是，隨著整個白酒行業(yè)的“降溫”，高端白酒不斷降價，傳統(tǒng)市場萎縮，嚴重影響依賴中高端白酒市場的甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司，加之傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道成本上升、售后服務體驗差、年輕消費者逐漸成為核心消費群體等因

2、素嚴重制約著紅川酒業(yè)的發(fā)展和進軍全國市場的步伐。如何發(fā)展電子商務，實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，值得我們思考。
　　本文從相關理論綜述入手，介紹了電子商務的相關概念和主要模式，闡述了白酒企業(yè)發(fā)展電子商務的意義。對分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的PEST分析、五力模型、SOWT分析等研究工具進行了說明，為后文的研究打下了理論基礎。之后介紹了甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司的基本情況，結合甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司自身的發(fā)展戰(zhàn)略與電子商務對白酒行業(yè)的影響，分析了

3、甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司發(fā)展電子商務的必要性，找出了發(fā)展電子商務過程中可能面臨的問題。通過對企業(yè)發(fā)展電子商務所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等外部環(huán)境的分析結果，并結合SWOT分析對企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等因素，得出甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司電子商務發(fā)展的可行性。在必要性和可行性分析的基礎上，提出電子商務發(fā)展定位、供應鏈策略、資金策略、信息系統(tǒng)策略、物流配送策略等五個方面的策略。通過提升品牌推廣度，組建高素質電子商務團隊，搭建