我國國有文藝院團體制改革路徑研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國國有文藝院團體制緣起于計劃經(jīng)濟時期國家管制，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，制度效益低下的弊端日漸凸顯，政府嚴重的行政負擔、文藝院團自身的生存壓力構(gòu)成了國有文藝院團體制改革的兩大動力。國有文藝院團改革路徑是，大部分轉(zhuǎn)為企業(yè)，少數(shù)文藝院團保留事業(yè)體制，并于2012年底全面完成改革任務(wù)。但是這一改革是在政府全力推動下完成的，較少考慮國有文藝院團自身屬性。文藝院團除了市場競爭的組織屬性外，還肩負著相應(yīng)的文化責任和政治責任，而且在市場競爭中也無法獨立面

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