NLC公司日產(chǎn)汽車物流項目策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩68頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、本文旨在通過對NLC日產(chǎn)汽車物流項目策略的研究，從策略選擇、策略實施和實施控制的角度對外資物流企業(yè)如何進入中國市場，如何運用項目策略建立有效的物流網(wǎng)絡并快速打開市場提供有益的借鑒。
　　 在策略選擇部分，本文首先對NLC公司及日產(chǎn)汽車物流項目的背景做了介紹并由此提出了項目所面臨的資源限制和需求不確定問題。通過運用項目評估和客戶需求分析的方法，本文對這兩個問題逐一進行了分析并提出了相應的可選解決策略。通過對項目的市場環(huán)境、競爭對手

2、、項目風險、項目需求和項目目標進行分析，本文隨后確定了影響項目策略的主要因素并根據(jù)其重要性進行了賦值。最后，通過將這些可選策略根據(jù)影響因素進行對比打分的方式，從中選取了合資策略作為日產(chǎn)汽車物流項目最終的實施策略。
　　 在策略實施部分，本文通過目標篩選和分層篩選的方法，從項目需求和企業(yè)互補性兩個方面對國內的優(yōu)質物流企業(yè)進行了篩選和評估并最終選擇了上海安吉汽車物流有限公司作為項目合資策略的實施對象。
　　 在實施控制部分，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論