壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的研究.pdf

1、21世紀(jì)的中國(guó)將是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的老齡社會(huì)。老年人口數(shù)量規(guī)模的增加以及老齡化速度的加快都為我國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展和發(fā)展提供了良好的動(dòng)因及先決條件;中央關(guān)于“十二五”規(guī)劃的建議中,首次將社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)提升至“休閑發(fā)展”的戰(zhàn)略高度,為加快老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。
　　保險(xiǎn)業(yè)同銀行、證券業(yè)一樣是現(xiàn)代金融體系的三大支柱產(chǎn)業(yè),更是我國(guó)金融系統(tǒng)不可缺少的組成部分。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著創(chuàng)新型分紅產(chǎn)品的熱銷(xiāo),整個(gè)行業(yè)得到了飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2、體系日趨完善,監(jiān)管能力不斷提升,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。2013年,我國(guó)壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入突破一萬(wàn)億元大關(guān)。面對(duì)巨大的保費(fèi)收入,保險(xiǎn)企業(yè)又該何去何從?如何讓巨額資金得到有效利用,保值增值,并通過(guò)良好的投資收益為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供資本,提升壽險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)壽險(xiǎn)企業(yè)在接下來(lái)需要考慮的問(wèn)題。
　　在保險(xiǎn)資金需求新投資渠道的同時(shí),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入公眾的視野,他是我國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),一個(gè)亟需發(fā)展需求資金的產(chǎn)業(yè),一個(gè)具有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)。我國(guó)早在2000第五次

3、人口普查的時(shí)候,就已確定步入人口老齡化國(guó)家行列。隨著人口老齡化進(jìn)程不斷加劇,人口結(jié)構(gòu)不斷變化,8-4-2-1家庭機(jī)構(gòu)的形成,傳統(tǒng)以家庭為核心的養(yǎng)老模式開(kāi)始受到?jīng)_擊,人們開(kāi)始關(guān)注并尋求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)。
　　同時(shí),參考美國(guó)等養(yǎng)老市場(chǎng),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的具有收益長(zhǎng)期、穩(wěn)定的特點(diǎn),而正兩點(diǎn),正是我國(guó)保險(xiǎn)資金投資所關(guān)注且需要的,由此兩者的融合已經(jīng)初見(jiàn)端倪。
　　壽險(xiǎn)公司進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),無(wú)論在政策上還是運(yùn)作模式上都沒(méi)有成功的范例,本文希望通過(guò)