供應(yīng)鏈環(huán)境下S貿(mào)易公司的庫存管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在全球化的競爭趨勢下，單個企業(yè)的管理模式難以在市場上立足，特別是所有的企業(yè)的資源都是有限的，企業(yè)無法以最優(yōu)的成本囊括原材料生產(chǎn)到產(chǎn)品的銷售所有的環(huán)節(jié)，因此供應(yīng)鏈管理應(yīng)運而生。21世紀企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)之間的競爭逐漸從產(chǎn)品、價格、人才的競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈的競爭，英國著名的物流專家馬丁·克里斯多夫曾經(jīng)指出21世紀的競爭不再局限于企業(yè)與企業(yè)之間的市場資源的爭奪，更多的表現(xiàn)為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的資源與市場的競爭。
　　企業(yè)的庫存關(guān)

2、系著企業(yè)的成本，隨著科技的日益發(fā)達，先進的庫存技術(shù)先后運用到企業(yè)的庫存管理中，對于外貿(mào)企業(yè)來說，如何有效的控制庫存，減少公司的額外支出，又能夠有效的保障商品的供應(yīng)，成為一大難題。庫存管理對于外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，傳統(tǒng)的庫存管理是單一的從各個供應(yīng)商、批發(fā)商以及外貿(mào)企業(yè)的角度進行處理，尚未將各自的活動進行有效的結(jié)合。隨著科技的不斷發(fā)展、國際貿(mào)易水平的不斷提升，傳統(tǒng)的庫存管理模式難以有效的降低外貿(mào)企業(yè)的成本，因此需要引入新型的庫存管理模式，

3、有效的降低外貿(mào)企業(yè)的成本。供應(yīng)鏈管理的模式運用到庫存管理中，通過從企業(yè)活動價值的角度出發(fā)甄別庫存管理的各項流程與活動，剔除不增值的環(huán)節(jié)，從而有效的降低企業(yè)的成本。
　　本文以S貿(mào)易公司為例，通過利用文獻分析方法，對供應(yīng)鏈模式下庫存管理的相關(guān)理論進行闡述，在對供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、特點以及庫存管理的內(nèi)涵與方式進行闡述的基礎(chǔ)上，總結(jié)供應(yīng)鏈理論對于貿(mào)易公司庫存管理的啟示，以及國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)利用供應(yīng)鏈對庫存進行管理的研究。再結(jié)合S貿(mào)易公司

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