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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”,目前正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期的“三期疊加”階段。在這經(jīng)濟金融的新、舊常態(tài)交替過程中,經(jīng)濟下行壓力較大致使部分行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟運行困難凸顯,商業(yè)銀行不良貸款正持續(xù)暴露;同時銀行新增存款乏力,導致流動性風險誘發(fā)因素增多,商業(yè)銀行的經(jīng)營已面臨巨大的挑戰(zhàn)。
為尋找新的利潤增長點,立足未來長遠發(fā)展,商業(yè)銀行正著手推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以順應(yīng)金融市場需求多樣化、個性化、綜合化及國際化
2、的經(jīng)營趨勢,通過大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù),以求不斷提升自身實力及競爭能力。本文以中信銀行長沙分行為對象,深入研究國內(nèi)股份制商業(yè)銀行是如何用投行的眼光和思維去發(fā)展業(yè)務(wù)問題。首先對中信銀行長沙分行投行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)因其缺乏投行化思維和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、考核機制與風險控制不夠完善,以及員工專業(yè)素質(zhì)仍存在一定差距,導致投行業(yè)務(wù)發(fā)展存在諸多問題,通過SWOT分析得出中信銀行長沙分行投行業(yè)務(wù)發(fā)展的人才、產(chǎn)品、渠道及風險控制策略。最后,針對策略
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