S集團財務內部控制體系優(yōu)化研究.pdf

1、經濟全球化發(fā)展迅速，市場競爭環(huán)境激烈，宏觀經濟環(huán)境不確定性增加，如何才能實現(xiàn)企業(yè)經營的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長？這是政府、企業(yè)界和學術界一直探索、研究的論題。眾多因企業(yè)內部管理控制失效而失敗或倒閉的丑聞事件，使人們認識到企業(yè)的失敗主要根源于內部管理風險而非外部風險。財務內部控制是內部管理控制的重要組成部分，在財務管理中占有核心的地位，它是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長的重要保障之一。一個企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展，必須增強財務內部控制的意識，改變

2、對財務內部控制的態(tài)度，重視企業(yè)財務內部控制，建立并完善財務內部控制制度。
　　本文采用規(guī)范分析、理論與實際相結合的方法，首先對國內外財務內部控制的相關理論進行綜述，介紹了內部控制和財務內部控制的概念，闡述了財務內部控制的內容、類別和主要方法;然后以在S集團財務部的實際工作為基礎，從內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督五個主要方面綜合分析并研究S集團財務內部控制的現(xiàn)狀，指出目前S集團財務內部控制存在的問題主要表現(xiàn)在:財