供應(yīng)鏈環(huán)境下基于VMI和JIT相結(jié)合的庫(kù)存管理模式研究.pdf

1、隨著PC行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，產(chǎn)品更新?lián)Q代愈加頻繁，如何快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)占有率，同時(shí)控制成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，是目前PC制造企業(yè)面臨的重要難題。隨著供應(yīng)鏈管理概念的提出，企業(yè)越來(lái)越重視供應(yīng)鏈的管理，而庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，因此，如何優(yōu)化庫(kù)存管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，是制造企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。適應(yīng)供應(yīng)鏈的發(fā)展需求而出現(xiàn)了新的庫(kù)存管理模式，VMI和JIT就是典型的代表，它注重通過(guò)供應(yīng)鏈上各企業(yè)間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，信息共

2、享，達(dá)到快速響應(yīng)客戶以及降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本來(lái)達(dá)到供應(yīng)鏈上各方共贏的目的。
　　本文通過(guò)分析傳統(tǒng)和現(xiàn)代的各種庫(kù)存管理模式，對(duì)A公司供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存管理特征、庫(kù)存管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出引入第三方物流實(shí)施VMI來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理。在VMI實(shí)施的準(zhǔn)備階段對(duì)供應(yīng)商選定、第三方倉(cāng)庫(kù)選址、業(yè)務(wù)流程確立、組織架構(gòu)更新、系統(tǒng)支持等各項(xiàng)工作進(jìn)行籌備后實(shí)施VMI，并對(duì)VMI實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。VMI的成功實(shí)施極大降低了企業(yè)庫(kù)存水平并提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，

3、但同時(shí)也出現(xiàn)了新的問(wèn)題，即EOL部品的大量產(chǎn)生及報(bào)廢處理，造成了公司采購(gòu)及管理成本的極大浪費(fèi)，為了解決該問(wèn)題，提出了使用JIT采購(gòu)與VMI相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)共同降低整體庫(kù)存水平的目標(biāo)。為了成功實(shí)施JIT采購(gòu)不僅要考慮到供應(yīng)商距離制造工廠的地理位置、而且要選擇合格的JIT供應(yīng)商、并引入第三方物流以拼載集運(yùn)的物流方式既實(shí)施了JIT采購(gòu)降低庫(kù)存水平的目標(biāo)，同時(shí)也節(jié)約了物流成本。
　　VMI與JIT相結(jié)合的庫(kù)存管理模式是在實(shí)踐中應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)電子