浙江博盛廣告?zhèn)髅接邢薰景l(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

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　　本文就浙江博盛廣告?zhèn)髅接邢薰驹谶@樣一個(gè)大環(huán)境下的發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，首先，通過(guò)“

2、PEST”分析方法、波特五力模型以及廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的生命周期、戰(zhàn)略群體分析來(lái)對(duì)浙江博盛廣告?zhèn)髅接邢薰镜耐獠扛?jìng)爭(zhēng)環(huán)境，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來(lái)進(jìn)行描述和比較。同時(shí)，運(yùn)用內(nèi)部資源和能力的分析方法對(duì)包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷狀況的分析，明晰了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，最終通過(guò)價(jià)值鏈分析得出企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值因素。其次，結(jié)合內(nèi)外部關(guān)鍵因素的描述，在大戰(zhàn)略矩陣上進(jìn)行企業(yè)的定位，從而得出企業(yè)所在的象限，并