LZCH公司國際市場開發(fā)策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,世界性粉末冶金工廠紛紛遷入我國,對我國本土的粉末冶金企業(yè)帶來極大沖擊,使我國一直以來靠價格優(yōu)勢體現(xiàn)競爭力的粉末冶金產品呈現(xiàn)低優(yōu)勢狀態(tài)。加之我國本土粉末冶金生產設備與加工工藝的落后,造成高端產品生產能力不足,缺乏與國際品牌競爭的實力與策略,使得出口產品大部分為中低端粉末冶金制造零件。LZCH公司成立于1984年,雖然自2008年以來陸續(xù)引進國際生產設備,但公司大部分設備仍為國內生產,產出效率與工藝不盡如人意。而世界先進的全自動生產

2、設備則由于價格高昂,維護成本太高也使公司未下決心對原有設備進行更換,導致公司產品檔次無法提高,使產品的質量性能發(fā)展出現(xiàn)停滯。在開拓國際市場方面,LZCH公司主要通過世界企業(yè)網(wǎng)等商貿網(wǎng)站展示自己,各國的買家主動尋找該公司并進行交易,這種方式在LZCH公司剛剛走向國際市場時頗有成效。但隨著網(wǎng)絡時代的到來,國內粉末冶金企業(yè)紛紛在商貿網(wǎng)注冊登錄,作為國際買方在選擇粉末冶金交易賣家時并不能進行有效篩選,導致LZCH公司被選中的概率并不高,因此近些

3、年LZCH公司國際貿易的主要客戶基本都是該公司之前的老客戶。由于缺乏對國際公司的了解,LZCH公司主動尋求國際買家之路并不順暢,不得不通過二級供應商的形式向國際市場供貨,導致出口產品利潤低,無法為企業(yè)的大幅度發(fā)展起支撐作用。在國際粉末冶金企業(yè)進駐中國,蓬勃發(fā)展之時,LZCH公司卻進入了發(fā)展的瓶頸期,這種情況如果不加以改善,勢必會對LZCH公司的發(fā)展甚至生存帶來很大的威脅。面臨國際市場開發(fā)的瓶頸期,如何進一步突破現(xiàn)有境況,打開高端國際市場

4、,在壯大自己的同時能夠發(fā)展成具有技術基礎、經(jīng)濟規(guī)模、資本優(yōu)勢,又有市場優(yōu)勢和可持續(xù)研發(fā)能力的國際性公司,不僅是LZCH公司現(xiàn)階段發(fā)展需要考慮的問題,也是國內眾多粉末冶金中小型企業(yè)需要共同解決的問題。
  本文利用國際市場開發(fā)的基礎知識,結合對LZCH公司的企業(yè)調研,通過分析LZCH公司國際市場開發(fā)規(guī)模、國際市場占有率情況等找出公司進行國際市場開發(fā)存在的種種問題。為解決這些問題,本文運用IFE內部因素分析法與多指標綜合分析法對企業(yè)的

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