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文檔簡介
1、天津大學碩士學位論文科研院所資產管理公司運營模式分析科研院所資產管理公司運營模式分析————以中科院為例以中科院為例BusinessModeAnalysisofAssetsOperationCompanyOwnedbyResearchInstitutes—ACaseStudyofChineseAcademyofSciences學科專業(yè):工商管理研究生:張妍指導教師:吳文清副教授天津大學管理與經濟學部2016年5月中文中文摘要摘要創(chuàng)新是一
2、個民族進步的靈魂,改革是國家發(fā)展的驅動力。科技體制、國企改革作為全面深化改革的重要組成部分,被提升到前所未有的高度。作為創(chuàng)新來源之一的科研院所,擁有大量未轉化的科研成果,由于原有體制機制的原因,真正能夠轉化成生產力的少之又少。另外,作為科技成果轉化的重要途徑之一的無形資產作價投資設立公司,對于其形成的股權,以往都是由科研院所直接管理,存在著所有權與經營權不分的情況,不符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理結構,由科研人員或事業(yè)編制人員經營公司,缺
3、少市場化的運營模式,嚴重制約這些高科技公司的發(fā)展。2015年新修訂的促進科技成果轉化法頒布實施以來,相關部門倡導科研機構設立資產管理公司代表其管理、運營其經營性國有資產。因此,探索出有效的科研機構資產管理公司運營模式,是有一定的研究意義。本文以中科院研究所為例,從資產管理公司主要職能、商業(yè)模式、組織機構、公司治理、人員構成、制度建設、運營管理、成果轉移轉化等方面展開研究。通過對中科院實例情況論證目前常見的三種科研院所資產管理公司運營模式
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