IT企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享障礙分析及對(duì)策研究.pdf

1、IT企業(yè)是知識(shí)密集型企業(yè)，其生存與發(fā)展嚴(yán)重依賴知識(shí)資源，知識(shí)資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心資本。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，IT企業(yè)有組織結(jié)構(gòu)扁平化，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多，知識(shí)密度大，產(chǎn)品周期短，創(chuàng)新要求高等特點(diǎn)。IT企業(yè)人才則有高學(xué)歷，高知識(shí)層次等特點(diǎn)。要使IT人才在IT企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其最大的價(jià)值，傳統(tǒng)的管理與激勵(lì)方法，顯得越來(lái)越不適用，這就需要開(kāi)拓新的視角，建立一個(gè)以IT企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享為基礎(chǔ)的企業(yè)信息交流平臺(tái)，使IT企業(yè)降低員工流失率，提高IT企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并

2、促使其處于信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位?，F(xiàn)如今，IT企業(yè)雖然取得了很多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，但是想要真正做到自由的內(nèi)部知識(shí)共享，還有很多阻礙，這就引起了知識(shí)管理領(lǐng)域?qū)W者們的重視。本文重點(diǎn)研究了IT企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享影響因素框架模型，整合了一系列的IT企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享影響因素，提出了具體的培育企業(yè)知識(shí)共享能力的策略，同時(shí)提高IT企業(yè)管理者培育企業(yè)知識(shí)共享的能力。
　　 本文主要運(yùn)用實(shí)證研究，對(duì)IT企業(yè)知識(shí)共享影響因素進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果、文獻(xiàn)資

3、料和案例研究結(jié)果，提出中國(guó)IT企業(yè)知識(shí)共享能力培育的具體策略，希望為IT企業(yè)提供一些理論幫助。本文分為六章，具體內(nèi)容如下:
　　 第一章緒論。簡(jiǎn)要闡述論文的選題背景和選題意義。
　　 第二章文獻(xiàn)綜述，國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于知識(shí)共享的相關(guān)研究成果。
　　 第三章結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究成果和IT企業(yè)特點(diǎn)提出本文的問(wèn)題。對(duì)IT企業(yè)進(jìn)行知識(shí)共享調(diào)查研究。筆者對(duì)一個(gè)具有代表性的IT行業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)——美國(guó)CS公司內(nèi)部進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，并