我國科學事業(yè)單位內部控制建設研究——以L科學研究院為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國進入建設創(chuàng)新型國家的歷史進程，作為國家創(chuàng)新體系建設的骨干力量，科學事業(yè)單位肩負著科技研發(fā)引領經(jīng)濟建設的重要使命。近年來，隨著國家研發(fā)投入R&D占GDP的比重逐年增大和科技資金投入的不斷增加，科學事業(yè)單位所控制的資金規(guī)模也逐年增大。然而，和不斷增長的資金規(guī)模相比，科學事業(yè)單位的內部控制建設進程緩慢，各種矛盾問題紛紛顯現(xiàn)，各大科研院所組織機制、資金監(jiān)管、預算執(zhí)行、收支控制等方面出現(xiàn)了很多狀況，現(xiàn)行的內部控制制度已經(jīng)不再適應當今科學事

2、業(yè)單位發(fā)展的要求。因此，本文針對L科學研究院內部控制建設情況及優(yōu)缺點進行分析，得出改進L科學研究院內部控制建設的具體方案，以期為我國科學事業(yè)單位內部控制建設提供參考和借鑒。
　　本文從五個層次對科學事業(yè)單位的內部控制建設進行研究。第一部分引言，主要闡述本文研究的目的和意義，對國內外內部控制現(xiàn)狀進行描述，將本文研究方法進行歸納，并將創(chuàng)新點進行了簡要介紹。第二部分科學事業(yè)單位概念界定及內部控制相關理論，介紹科學事業(yè)單位概念及梳理內部控

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