農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織：影響因素及績效評價(jià).pdf

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中不可或缺的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展獲得長足的進(jìn)步，然而這種政府主導(dǎo)色彩濃厚的發(fā)展?fàn)顟B(tài)所包含的政府失靈或無效率成分并不是一個(gè)清晰的事實(shí)，對其進(jìn)行分離或度量也沒有簡單成熟的方法。從發(fā)展角度來分析當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育狀況，是掌握我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、評價(jià)相關(guān)政策體系并提高其有效性的重要前提工作。政府與農(nóng)戶之間目標(biāo)差異是政府推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育低效或無效的主要原因，因此從農(nóng)戶參與視角分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

2、化經(jīng)營組織形成的基本機(jī)制并評價(jià)其效率，是評價(jià)我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的有效方法。參與式發(fā)展理論表明農(nóng)戶自身參與才是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，基于此思路，本文采用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的組織理論構(gòu)建分析框架并實(shí)證分析西南地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
　　本文的研究思路是按照新古典主流經(jīng)濟(jì)分析方法對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)育規(guī)律進(jìn)行研究，并利用西南地區(qū)實(shí)踐進(jìn)行實(shí)證分析。具體來講，第一，基于評價(jià)政府主導(dǎo)背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展?fàn)顟B(tài)的研

3、究目標(biāo)，依據(jù)參與式發(fā)展理念確定研究起點(diǎn)，即農(nóng)戶參與組織行為;第二，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建基于經(jīng)濟(jì)組織及其治理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織分析的理論研究框架;第三，從邏輯演繹角度給出分析農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的影響因素、立足農(nóng)戶利益訴求的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織績效評價(jià)的指標(biāo)集合;第四，依據(jù)這些指標(biāo)集合，結(jié)合西南地區(qū)農(nóng)村與農(nóng)業(yè)發(fā)展具體情況設(shè)計(jì)問卷并實(shí)施調(diào)研，獲取第一手資料，涉及川云黔渝四?。ㄊ校?36戶農(nóng)戶及156個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體;第五，針對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)

4、計(jì)分析，然后對分析結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)解釋并給出農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的影響因素以及經(jīng)營組織的績效評價(jià)狀況;最后針對分析的結(jié)果對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的優(yōu)化提出政策建議。
　　主要研究內(nèi)容及結(jié)論:
　　第一，基于新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的本質(zhì)與機(jī)制進(jìn)行分析。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織本質(zhì)上是農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人以及其他相關(guān)市場主體之間，圍繞農(nóng)產(chǎn)品交易通過契約所組成的、規(guī)范各方行為的經(jīng)濟(jì)組織。在從市場到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)組織“譜系”

5、上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織屬于介于兩個(gè)極端之間的中間性經(jīng)濟(jì)組織。其組織剩余的來源主要是擴(kuò)大市場份額而獲取更大的市場力量，其次是降低風(fēng)險(xiǎn)而提高期望收益和穩(wěn)定交易規(guī)律以降低交易費(fèi)用。為了保證組織穩(wěn)定，農(nóng)戶和其他參與人會選擇不同的組織形式并對市場治理、雙邊治理、三方治理和統(tǒng)一治理四種基本方式進(jìn)行有效組合而形成不同的治理結(jié)構(gòu)。
　　第二，在理論分析基礎(chǔ)上，結(jié)合西南地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景確定指標(biāo)、樣本范圍和方法，對該區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織進(jìn)行調(diào)研

6、。研究表明，經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)型經(jīng)營組織是西南農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要形式，其次分別為企業(yè)帶動(dòng)型、合作組織帶動(dòng)型和專業(yè)市場帶動(dòng)型的經(jīng)營組織。農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的選擇呈現(xiàn)明顯的區(qū)域差異和產(chǎn)品類別差異，具有內(nèi)在的規(guī)律，造成這種差異的原因?yàn)榄h(huán)境特征與交易特征。西南地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)緊密程度低，經(jīng)營主體間缺乏穩(wěn)定的合作和利益分享機(jī)制，合作穩(wěn)定性差，制度設(shè)計(jì)和實(shí)際運(yùn)行之間差距較大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不同組織形式對農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營行為產(chǎn)

7、生不同程度的正向作用，在一定程度上提高了農(nóng)產(chǎn)品商品化、規(guī)?；a(chǎn)程度，從而提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率，尤其是企業(yè)帶動(dòng)型經(jīng)營組織、合作組織帶動(dòng)型經(jīng)營組織和專業(yè)市場帶動(dòng)型經(jīng)營組織，表現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。
　　第三，采用多項(xiàng)選擇模型分析農(nóng)戶參與不同經(jīng)營組織的影響因素，并基于理性假設(shè)進(jìn)行機(jī)制分析。農(nóng)戶是基于凈收益最大化原則去選擇參與不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織，農(nóng)戶兼業(yè)性、農(nóng)產(chǎn)品類型、政府間接支持和農(nóng)戶土地地型是影響農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織行為的主要因素

8、，并且表現(xiàn)出對不同經(jīng)營組織的不同影響程度。這表明，制度安排的移植受到農(nóng)戶特性、產(chǎn)業(yè)特性、政策環(huán)境效率、地區(qū)差異等正式和非正式制度環(huán)境的約束，從根本上決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的特殊性。因而在具體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式選擇上，必須滿足特定條件，才有可能獲得農(nóng)戶的參與和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率。
　　第四，采用模糊層次法分析農(nóng)戶對不同經(jīng)營組織形式的滿意度。實(shí)證研究表明，農(nóng)戶對各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的滿意度具有較為顯著的差異，其中滿意度評價(jià)最高

9、的是合作組織帶動(dòng)型經(jīng)營組織，其次是專業(yè)市場帶動(dòng)型經(jīng)營組織、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型經(jīng)營組織，經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)型經(jīng)營組織。另外，合作總體滿意度、農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格、提高純收入的程度、基礎(chǔ)設(shè)施投入、生產(chǎn)資料供應(yīng)、貨款支付及時(shí)性等6個(gè)指標(biāo)是影響農(nóng)戶滿意度的關(guān)鍵因素。
　　第五，基于農(nóng)戶參與的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織綜合績效評價(jià)進(jìn)行實(shí)證研究。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織績效普遍低下，帶動(dòng)農(nóng)戶能力薄弱，無論是農(nóng)戶直接收入水平的拉動(dòng)能力，還是農(nóng)戶潛在績效和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制都明顯不足。相

10、對而言，專業(yè)市場帶動(dòng)型組織、合作組織帶動(dòng)型組織的績效略高于經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)型組織、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型組織。從長遠(yuǎn)看，若不注重農(nóng)戶“參與式發(fā)展”，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的帶動(dòng)能力必然進(jìn)一步減弱，農(nóng)戶參與行為更加弱化，與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。
　　最后，針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的實(shí)證分析結(jié)論，提出了基于農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織優(yōu)化的對策建議和保障措施。對策建議包括:完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)化增值收益;改善組織經(jīng)營管理和治理結(jié)構(gòu)，提升

11、帶動(dòng)農(nóng)戶的能力;實(shí)現(xiàn)組織服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，降低農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的交易成本;實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)高級化變遷，提升組織運(yùn)行績效;培育新型生產(chǎn)主體，提升農(nóng)戶參與市場競爭的能力;實(shí)現(xiàn)多樣化融資渠道，降低組織形成與存在的成本。保障措施包括:加快農(nóng)業(yè)市場體系建設(shè)，構(gòu)建制度變遷的基礎(chǔ)環(huán)境;提高公共產(chǎn)品供給水平，構(gòu)建組織優(yōu)化的輔助系統(tǒng);優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化扶持政策，實(shí)現(xiàn)投入機(jī)制創(chuàng)新。這些推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織措施的實(shí)施，應(yīng)該充分體現(xiàn)“參與式發(fā)展”理念，遵循以農(nóng)戶為主體的誘致型變

12、遷、制度的多樣性與契合性、政府有限職能的基準(zhǔn)。
　　研究的可能創(chuàng)新:
　　第一，研究思路上具有一定的新意?；谥虚g性經(jīng)濟(jì)組織范疇和原理體系構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織分析框架。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織是農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營與加工企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人以及政府等相關(guān)主體圍繞農(nóng)產(chǎn)品交易，通過不同的契約方式所形成的一系列經(jīng)濟(jì)組織，這個(gè)組織系統(tǒng)是開放式的，企業(yè)或者市場交易都不能完全概括。
　　第二，研究視角上具有一定的創(chuàng)新?；凇皡⑴c式發(fā)展”理論從“農(nóng)

13、戶參與”角度分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展規(guī)律并進(jìn)行績效評價(jià)。
　　第三，研究結(jié)果有一些新的發(fā)現(xiàn)。本文基于科學(xué)精神對西南農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織實(shí)踐進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，收集了第一手資料，調(diào)查設(shè)計(jì)考慮到不同地型、不同產(chǎn)品類型對農(nóng)戶參與行為的影響;實(shí)證研究結(jié)果顯示基于農(nóng)戶參與的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織績效非常低。這些發(fā)現(xiàn)將進(jìn)一步豐富農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的現(xiàn)有研究成果。
　　需要強(qiáng)調(diào)的是，本文的研究結(jié)構(gòu)是在形式邏輯分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，缺少數(shù)理形式的演繹，從