Newland品牌設(shè)計公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterTheNewlandBrandDesignCompany’SDevelopmentStrategyByHongcaiGuoSupervisor：ProfXueminSunMasterofbusinessAdministrationBussinessSchoolMay2012摘要摘要現(xiàn)在的世界已經(jīng)進入品牌競爭的時代，品牌在當代

2、社會已經(jīng)成為中華大地上商界的熱點，品牌設(shè)計隨之也就成為人們掛在嘴邊的時髦詞匯。曾經(jīng)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，企業(yè)品牌形象設(shè)計上在每投1美元，就可以獲得227美元的收益。投資回報率這么誘人，對品牌設(shè)計趨之若鶩的企業(yè)真不見怪。品牌設(shè)計的價值和作用也可見一斑，對商業(yè)的影響更是無可估量。蓬勃的經(jīng)濟環(huán)境及企業(yè)漸漸重視和支持品牌設(shè)計，給中國的設(shè)計界帶來了前所未有的大好契機，進入二十一世紀以來，中國的設(shè)計界進入了一個大爆炸階段，不僅在數(shù)量上急速攀升，在規(guī)模上也

3、急劇擴大，幾年前由兩三個人發(fā)起成立，目前已發(fā)展至規(guī)模50—100人的設(shè)計公司已屢見不鮮。隨著行業(yè)市場的不斷規(guī)范，國際知名企業(yè)大量進入中國市場，品牌形象設(shè)計產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單一的品牌標志設(shè)計，發(fā)展到對整個品牌及其下屬的一切形象設(shè)計的元素及品牌戰(zhàn)略進行整合，這就要求中國的設(shè)計機構(gòu)必須加強對外的交流和學習，不斷補充創(chuàng)新思維與實踐能力，建立能夠勝任戰(zhàn)略化服務(wù)的機制與人才儲備，制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，才能在市場若干年的大浪淘沙之后成為幸存者。本文結(jié)合Ne

4、wland品牌設(shè)計公司的發(fā)展歷程、組織變化過程以及行業(yè)發(fā)展狀況，運用SWOT分析、波特五力模型、波特競爭戰(zhàn)略等研究工具對Newland品牌設(shè)計公司發(fā)展的外部環(huán)境、決定市場競爭程度的五種力量進行分析，并就各種優(yōu)劣勢因素進行SWOT分析，得出Newland面對內(nèi)外部環(huán)境因素時應(yīng)采取的戰(zhàn)略，并圍繞戰(zhàn)略的實施制定Newland下一步的管理策略、市場策略，使Newland在未來的發(fā)展中提高核心競爭力，獲取超額利潤，成為中原杰出的品牌設(shè)計公司。通過