H超市自有品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文主要以本土連鎖超市H超市為例，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論及品牌管理理論相關(guān)知識(shí)，通過(guò)環(huán)境分析及SWOT分析法，對(duì)H超市發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施進(jìn)行了分析，得出發(fā)展SO增長(zhǎng)性戰(zhàn)略模式。接下來(lái)分析國(guó)外知名連鎖超市發(fā)展自有品牌戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r，并總結(jié)出要形成規(guī)模效益、嚴(yán)控質(zhì)量、建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)、打造良好企業(yè)形象的經(jīng)驗(yàn)。確定了H超市發(fā)展自有品牌戰(zhàn)略類型為組合細(xì)分戰(zhàn)略，并對(duì)如何實(shí)施好發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體的實(shí)施辦法。最后從規(guī)模資金、組織設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)及良好的企業(yè)形象等方面

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