基于企業(yè)競爭力的山西民營企業(yè)老板職業(yè)化問題研究.pdf

1、在全球化背景下,國家經(jīng)濟實力的較量更加激烈,企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,企業(yè)競爭力決定著一個國家競爭力的強弱。民營企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分,民營經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟的重要增長點,民營企業(yè)成為保持國民經(jīng)濟持續(xù)增長、維護社會穩(wěn)定、增加就業(yè)和順應(yīng)國有企業(yè)改革的一支生力大軍。但隨著全球化進程的加快,越來越多的外國企業(yè)進駐中國市場,擠壓了民營企業(yè)的生存空間,尤其是家族企業(yè)嚴重受創(chuàng)。因此,提升國內(nèi)民營企業(yè)的競爭力迫在眉睫。在與國外民營企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的

2、對比研究中,眾多學者發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)必須走職業(yè)化道路,才能增強企業(yè)競爭力?，F(xiàn)實中我們的民營企業(yè)也已經(jīng)嘗試走職業(yè)化道路,引進職業(yè)經(jīng)理人,進行科學化管理,但結(jié)果卻不盡人意,原因何在?
　　 企業(yè)競爭力的影響因素很多,既有內(nèi)部因素,也有外部因素。外部因素如制度環(huán)境、國家政策、市場結(jié)構(gòu)等,這些因素是企業(yè)的共同因素,都是不可控的;內(nèi)部因素有價格及成本、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、企業(yè)制度、管理技術(shù)、人力資本、企業(yè)家、創(chuàng)新能力等,這些是企業(yè)的個別因素,是

3、企業(yè)可以掌控的。其中企業(yè)家才是關(guān)鍵,企業(yè)家分為職業(yè)企業(yè)家(職業(yè)經(jīng)理人)和所有者企業(yè)家(即老板)。本文就是從老板這一核心因素為著眼點,分析老板職業(yè)化過程中存在的問題,分析原因并解決問題,以此來提升企業(yè)競爭力。首先是對國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)競爭力和職業(yè)化的理論進行梳理,然后從老板這一角度出發(fā),設(shè)計出《山西民營企業(yè)老板職業(yè)化現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,進行實地調(diào)查。經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果發(fā)現(xiàn),老板們在職業(yè)道德和職業(yè)技能上職業(yè)化程度較高,在職業(yè)意識和職業(yè)規(guī)范上職業(yè)化程度相