小微企業(yè)核心員工勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),在拓展就業(yè)、增加收入、促進(jìn)穩(wěn)定、國(guó)家稅收等方面具有舉足輕重的作用。近年來,政府大力扶持小微企業(yè)的發(fā)展,為小微企業(yè)營(yíng)造了良好的宏觀環(huán)境。然而,伴隨著小微企業(yè)的不斷成長(zhǎng),其內(nèi)部人力資源管理問題特別是核心員工的管理問題卻日益凸顯,且由于核心員工具有高價(jià)值性、難替代性和深影響性的特點(diǎn),對(duì)小微企業(yè)的生死存亡起著至關(guān)重要的作用,如何有效引進(jìn)、管理核心員工已經(jīng)成為小微企業(yè)亟待解決的問題。
  通過對(duì)小微企業(yè)核心

2、員工管理現(xiàn)狀深入研究發(fā)現(xiàn),其在核心員工的甄選、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等工作中都存在很大的問題,究其根本,缺乏科學(xué)合理的管理工具成為了重要原因之一。而勝任力模型作為有效的人力資源管理工具,一直被應(yīng)用于員工管理的各個(gè)環(huán)節(jié),并發(fā)揮了重要的作用。因此,本文嘗試將勝任力模型引入小微企業(yè)核心員工管理的研究當(dāng)中。
  在探討了勝任力模型相關(guān)研究基礎(chǔ)之上,本文選取小微企業(yè)中管理型、營(yíng)銷型、技術(shù)型三類核心員工展開研究,編制了其勝任力調(diào)查問卷,并運(yùn)用SPSS

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論