B企業(yè)第三方物流供應(yīng)商選擇的優(yōu)化.pdf

1、伴隨著中國的改革開放，尤其是加入世貿(mào)組織后，國外企業(yè)紛紛來華投資建廠，國內(nèi)企業(yè)也飛速發(fā)展。中國與世界各地的貿(mào)易往來范圍越來越大，物資流動無論是量還是頻次都持續(xù)不斷的增長。B企業(yè)的情況在中國，無論是外企還是民企中，都是比較典型的。目前的研究偏重于對原材料供應(yīng)商的選擇，或是第三方物流供應(yīng)商自身服務(wù)水平和企業(yè)競爭力的提高。通過B企業(yè)的實例，建立科學(xué)的第三方物流供應(yīng)商評價選擇體系，結(jié)合企業(yè)的實際需求，是具有很大的研究意義和價值，可供其他有相似問

2、題的企業(yè)借鑒參考。
　　本文首先介紹了B企業(yè)的企業(yè)背景，闡述了第三方物流供應(yīng)商選擇的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論。其次，介紹了B企業(yè)的物流需求和運(yùn)作現(xiàn)狀，通過對實際供應(yīng)商管理情況的分析，物流成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，以及運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法收集內(nèi)部的意見，整理出B企業(yè)在物流上存在的問題。再次，為了解決B企業(yè)物流操作存在的問題，建立第三方物流供應(yīng)商評價指標(biāo)體系來對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化。通過參考文獻(xiàn)得出采購理論的指標(biāo)項和第三方物流專業(yè)指標(biāo)項，結(jié)合訪談法得出

3、根據(jù)B企業(yè)實際情況需要的指標(biāo)項；再利用德爾菲法來篩選、分級、分類得出最終的評價指標(biāo)項。通過問卷調(diào)查，對指標(biāo)項的相對重要性進(jìn)行兩兩之間的比較，計算得出各個指標(biāo)項的權(quán)重。并設(shè)定各指標(biāo)項的評價標(biāo)準(zhǔn)。在對備選供應(yīng)商提交的報價信息進(jìn)行整理匯總后，對他們進(jìn)行打分，科學(xué)計算得出優(yōu)化后的B企業(yè)第三方物流供應(yīng)商。最后，B企業(yè)對選出的供應(yīng)商的日常表現(xiàn)進(jìn)行KPI考核。同時，對第三方物流供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化后的效益進(jìn)行評估，通過成本分析和內(nèi)部滿意度調(diào)查來檢驗此次優(yōu)化