ZJCC公司的企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、當(dāng)今世界，企業(yè)不再只是一個龐大的商業(yè)機器，而是要作為一個文化整體，依靠人的智慧，以及自身獨特的企業(yè)文化，才能在未來的全球競爭中脫穎而出。世界500強的企業(yè)，其共同點便是都具有個性鮮明，體系完整的企業(yè)文化，都非常重視企業(yè)文化建設(shè)?，F(xiàn)階段我國企業(yè)文化建設(shè)研究理論發(fā)展水平比較低，文獻較少，模仿的成分高，創(chuàng)新的成分少，缺乏實踐經(jīng)驗的總結(jié)與探索，這就導(dǎo)致了我國企業(yè)的企業(yè)文化存在雷同現(xiàn)象，大都是照搬國外先進的企業(yè)文化理念，但是缺乏自己的認知與理解。

2、如果我們不做好企業(yè)文化建設(shè)，我國的企業(yè)必將會失敗。如何構(gòu)建成功的企業(yè)文化體系，從而提升企業(yè)核心競爭力，這是現(xiàn)代企業(yè)非常關(guān)注的問題。進一步增進對企業(yè)文化理論的整體了解，客觀分析并總結(jié)企業(yè)文化體系中存在的問題，建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化，深入理解認識企業(yè)文化的內(nèi)涵，已成為企業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。
　　 本文采用理論研究與實際應(yīng)用相結(jié)合、文獻閱讀與調(diào)查訪問相結(jié)合等方法對ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)展開研究。ZJCC公司是一個大型

3、船舶企業(yè)，在經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了很大的成績。在對ZJCC公司進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，收集了大量的ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)方面的資料，把先進的企業(yè)文化理論引入到ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，詳細地分析了公司企業(yè)文化建設(shè)中的成績與不足，指出了一些該企業(yè)尚未認識到的問題以及產(chǎn)生的原因。最后，針對企業(yè)的實際問題，提出了本人對ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)的建議和具體對策，包括:一要確立“以人為本”的指導(dǎo)思想;二要建設(shè)適合Z