中糧集團(tuán)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革的雙重產(chǎn)物，在我國(guó)現(xiàn)有的金融體系中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位和作用，是我國(guó)“大企業(yè)、大集團(tuán)”戰(zhàn)略的配套政策之一。
　　但在當(dāng)前，隨著我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展速度和國(guó)際化步伐的加快，企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)公司金融服務(wù)的需求不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)公司自身發(fā)展的缺陷和問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，其中特別顯著的是財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足的問(wèn)題。在產(chǎn)融結(jié)合的運(yùn)作過(guò)程中，財(cái)務(wù)公司面臨許多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，只有通過(guò)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)

2、各種風(fēng)險(xiǎn)作出及時(shí)正確的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，才能有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、控制風(fēng)險(xiǎn)及減少損失。
　　中糧集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司是以加強(qiáng)中糧集團(tuán)資金集中管理和提高集團(tuán)資金使用效率為目的，為中糧集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的一家非銀行金融機(jī)構(gòu)，是一家典型集團(tuán)企業(yè)，也是本文研究的主要對(duì)象。
　　本文將通過(guò)對(duì)中糧集團(tuán)財(cái)務(wù)公司運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題和不足進(jìn)行詳細(xì)的闡述，從財(cái)務(wù)公司的戰(zhàn)略文化、業(yè)務(wù)操作、職能支持和信息化支撐四個(gè)層面著手，分析研究中糧集團(tuán)財(cái)務(wù)