中國甲A男子籃球俱樂部治理結構問題的研究.pdf

1、建立起具有現(xiàn)代企業(yè)制度的職業(yè)籃球俱樂部已經成為我國籃球職業(yè)化的改革目標。建立規(guī)范的治理結構是現(xiàn)代企業(yè)制度的關鍵，因此，探討如何進一步完善處于發(fā)展初期的我國職業(yè)籃球俱樂部治理結構具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文是借鑒法學、制度經濟學和公司治理理論的成果的基礎上，運用規(guī)范和實證相結合、理論與實際相結合的方法，分析我國籃球俱樂部治理結構的制度變遷動因，調查目前我國甲A男子籃球俱樂部治理結構的制度缺陷，并結合我國的籃球俱樂部所處制度環(huán)境以及

2、國外一些成熟職業(yè)體育俱樂部治理結構方面的經驗，從理論上探索如何建立規(guī)范而有效的我國甲A男子籃球俱樂部治理結構，從而促進我國的職業(yè)籃球能沿著良性的軌道發(fā)展。通過研究得出以下結論：
　?。?）我國甲A男子籃球俱樂部治理結構是從計劃經濟體制下的專業(yè)隊行政型治理結構轉變而來的。
　　（2）我國甲A男子籃球俱樂部在市場經濟條件下，一定要建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理結構，這樣才能在俱樂部內部形成有效的監(jiān)督、約束和激勵，從而提高俱樂部的運作效

3、率，獲取更多的生存資金。
　?。?）從治理結構類型、內部治理結構特征和外部治理結構特征上分析，我國甲A男子籃球俱樂部初具現(xiàn)代企業(yè)治理結構的雛形。
　?。?）我國甲A男子籃球俱樂部治理結構存在許多缺陷和問題。表現(xiàn)在：
　　1.俱樂部內部權利配置的不當；
　　2.俱樂部治理機構的權利制衡關系不明確；
　　3.缺乏完善的監(jiān)督機制；
　　4.激勵機制存在欠缺，激勵效果不是很明顯。
　　本文分析認為，甲A