公務員績效考核體系研究——以長春市南關區(qū)為例.pdf

1、公務員隊伍是我國行政主體的重要組成部分,其素質狀況直接影響黨的領導水平和執(zhí)政能力,決定著政府的管理水平和效率。如何建立完善公務員績效考核機制,充分發(fā)揮公務員的積極性、創(chuàng)造性和工作水平,成為擺在我們面前一個急待解決的問題。如果要從實踐上和制度上分析公務員績效考核的特點和作用,首先要以小看大,從基層公務員績效考核的現狀來進行分析研究,把小地區(qū)的情況作為研究的切入點。本文正是從長春市南關區(qū)公務員的績效考核為研究的切入點,闡述長春市南關區(qū)的公務

2、員績效考核的現狀,分析存在的問題及產生的原因,提出長春市南關區(qū)公務員績效考核的有效實施途徑,以期為其他地區(qū)公務員績效考核提出實踐借鑒。
　　 論文分為四個部分。第一部分為緒論,闡述了本論文研究的背景、目的和意義,通過對國內外研究現狀的綜述,提出了本論文的創(chuàng)新及不足之處；第二部分為公務員績效考核的相關概念內涵剖析和公務員績效考核的理論基礎概述,如目標管理理論、工作分析理論、組織公平感理論、政府再造理論、人力資本理論等；第三部分以長

3、春市南關區(qū)公務員績效考核為案例,分析了長春市南關區(qū)公務員績效考核的發(fā)展現狀。在搜集了長春市南關區(qū)公務員考核的詳實資料的基礎上,對目前長春市南關區(qū)公務員績效考核體系進行了深入的調查研究。從而在多個方面剖析了長春市南關區(qū)公務員績效考核中存在的問題及原因；在第四部分中,論文主要對長春市南關區(qū)績效考核體系進行設計,按照激勵性、公正性、可操作性及分類考核等原則,系統設計了長春市南關區(qū)公務員績效考核的指標體系,同時為確保考核體系的有效運行,提出若干