新醫(yī)改背景下A公立醫(yī)院績效管理研究.pdf

1、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為我國深化改革的重要組成部分和重要的民生工程，對保障國家安全、維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義，醫(yī)改的成功與否，直接關(guān)系到國家的發(fā)展戰(zhàn)略，是重要的國計民生問題。隨著社會轉(zhuǎn)型的深入，醫(yī)患關(guān)系正處在一個新的變化過程，新舊體制變革的過渡時期內(nèi)，公立醫(yī)院衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)正面臨著收入分配機(jī)制不完善、激勵機(jī)制不健全、工作條件和環(huán)境惡化、社會評價和社會認(rèn)可的下降、醫(yī)患關(guān)系緊張以及惡性傷醫(yī)事件的頻發(fā)等尖銳問題，導(dǎo)致衛(wèi)生

2、人才的流失率逐年增高，對深化醫(yī)改、促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展造成難以挽回的損失。
　　公立醫(yī)院改革試點的重要任務(wù)之一為“健全公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制，實施醫(yī)院信息公開，完善公立醫(yī)院績效考核制度，加強醫(yī)療安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)管”，績效考核已經(jīng)成為政府履行公益性和醫(yī)院自身進(jìn)行有效內(nèi)部績效管理與薪酬分配的常態(tài)管理模式。在此背景下A公立醫(yī)院通過積極探索實踐，建立起符合自身發(fā)展的績效管理制度，對于引導(dǎo)醫(yī)院回歸公益性質(zhì)，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)、調(diào)動職工積極