四川電視臺(tái)《麻辣燙》欄目的薪酬體系設(shè)計(jì).pdf

1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的電視媒體已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)時(shí)代，并處于高速發(fā)展時(shí)期，電視媒體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家的支柱型產(chǎn)業(yè)，據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已有電視播出機(jī)構(gòu)2000多家，電視頻道達(dá)到2500個(gè)左右。電視作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，近年來更是得到了迅速的發(fā)展，在電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化不斷深入的過程中，電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在此情況下，各家電視臺(tái)紛紛進(jìn)行資源整合，積極探索經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)原有老制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，以期獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在

2、電視臺(tái)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化改革的過程中，薪酬制度改革將是其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。目前電視臺(tái)的薪酬改革還處于討論和摸索階段，尚未形成系統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)思路和具體方案。本文以四川電視臺(tái)方言欄目《麻辣燙》為研究對(duì)象，討論該電視臺(tái)中具有代表性欄目的薪酬制度改革方針。
　　本文主要研究了以下內(nèi)容：
　　首先對(duì)論文研究的背景及其意義進(jìn)行闡述，強(qiáng)調(diào)本研究對(duì)該欄目的發(fā)展的重要性；其次，在論文的第二部分，作者對(duì)以往的薪酬理論及相關(guān)研究進(jìn)行評(píng)述，重點(diǎn)分析適合《麻辣

3、燙》欄目薪酬體系設(shè)計(jì)的理論；第三，作者對(duì)《麻辣燙》欄目現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行深入地分析，并找出現(xiàn)有體系中存在的問題；第四，對(duì)《麻辣燙》欄目的薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，并運(yùn)用海氏評(píng)價(jià)法對(duì)員工崗位工資進(jìn)行設(shè)計(jì)；第五，研究《麻辣燙》欄目薪酬體系實(shí)施過程中的保障機(jī)制，包括注重溝通、與績(jī)效管理相配合、規(guī)范管理等等。
　　本論文通過對(duì)《麻辣燙》欄目的薪酬體系再設(shè)計(jì)，充分改善了在舊體系下該欄目存在的種種問題，如工作效率低下、人才聚集力不強(qiáng)等問題，為該欄目的進(jìn)