簡介：1第七章第七章經(jīng)濟籌劃總結(jié)文書經(jīng)濟籌劃總結(jié)文書參考答案參考答案【習題習題71】71】參考答案參考答案一、名詞解釋計劃二、填空題1計劃具有和兩個特點。答案預(yù)測性；具體可行性。2按寫法分，計劃可分為、和三種類型。答案條文式計劃；圖表式計劃；條文圖表結(jié)合式計劃3計劃的標題，一般有、和三種寫法。答案完整式；省略式；公文式三、簡答題1計劃的導(dǎo)言部分通常可寫哪些內(nèi)容答案計劃的導(dǎo)言部分通?？蓪懸韵滤姆矫娴膬?nèi)容（1）說明制定計劃的依據(jù)；（2）概述本單位的基本情況，分析完成計劃的主、客觀條件；（3）提出總的任務(wù)和要求，或完成計劃指標的意義；（4）指出制定計劃的目的。2計劃的主體必須寫清哪些內(nèi)容答案計劃的主體一般必須寫清以下三方面的內(nèi)容（1）目標任務(wù)；（2）措施；（3）步驟程序。3在計劃正文里不便表述的內(nèi)容該如何處理答案另作“附件”。3四加強企業(yè)職工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高企業(yè)職工隊伍思想、技術(shù)素質(zhì)。為企業(yè)上等級和企業(yè)現(xiàn)代化管理打基礎(chǔ)。1全面進行思想、紀律、法律教育和堅持四項基本原則，反對資產(chǎn)階級自由化的教育，全面提高工人思想覺悟。2搞好技術(shù)培訓(xùn)和職工文化、技術(shù)學習，努力提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)。答案這篇病文的主要毛病如下1計劃的時間不明確。標題說的是“今后八個月工作計劃”，但又沒有在正文或下方標明。2計劃應(yīng)具備的目標任務(wù)、措施、步驟程序不明確、不具體。如，“進一步深化企業(yè)改革”，“采取有效措施加以保證”，應(yīng)該說思路還是有的，但就是沒有明確而具體的東西。又如，“進一步加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”，其目標任務(wù)、措施、步驟程序這些計劃要素同樣不明確、不具體。文中的漢字數(shù)碼“（一）”至“（四）”應(yīng)改為“一”至“四”。文章總的語言特點是空話、套話、虛話太多，缺乏具體實在的內(nèi)容。（這不但反映了作者的寫作水平，而且也反映了作者或單位的工作水平。）五、寫作訓(xùn)練試擬制一份本班近期課外活動的計劃?！玖曨}習題72】72】參考答案參考答案一、名稱解釋1總結(jié)2綜合性總結(jié)3專題性總結(jié)二、填空題1總結(jié)具有、兩個顯著特點。答案實踐性；理論性2按性質(zhì)分，總結(jié)分為和兩種類型。答案綜合性總結(jié)；專題性總結(jié)3總結(jié)的標題有、和三種常見形式。

簡介：第一講商務(wù)文書寫作的概念當今社會是市場經(jīng)濟社會，商務(wù)活動則是各種社會活動的基礎(chǔ)。伴隨著經(jīng)濟改革的深入發(fā)展，商務(wù)文書寫作已成為當前應(yīng)用寫作的一個熱點。企業(yè)內(nèi)部的大部分溝通也是以商務(wù)文書的形式進行。這就需要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)，為企業(yè)員工安排商務(wù)文書的培訓(xùn)學習。本課程的內(nèi)容涵蓋了商務(wù)文書寫作的基本技巧和范例，希望可以幫助學員掌握商務(wù)文書寫作的步驟和方法；與此同時，總結(jié)了商務(wù)文書寫作中常見的病例，突出強調(diào)了公文寫作的規(guī)范性，以幫助學院在寫作中能夠有意識地避免這些錯誤。商務(wù)文書寫作概述為了更有效地學習并運用有關(guān)商務(wù)文書寫作的方法和技巧，讓我們首先了解一下商務(wù)文書寫作的基本內(nèi)容。（一）商務(wù)文書的分類（一）商務(wù)文書的分類在實際工作中，大家可能會遇到形形色色、各種各樣的商務(wù)文書，根據(jù)其形式和內(nèi)容用途可以大致將其劃分為以下的類型11按形式來劃分按形式來劃分以形式作為劃分標準，商務(wù)文書可以大致分為以下兩類固定格式的商務(wù)文書常見的固定格式的商務(wù)文書主要有商務(wù)合同、邀請信、通知、請示以及批復(fù)。相比較而言，這類商務(wù)文書的格式是有比較規(guī)范的要求的。非固定格式的商務(wù)文書而所謂非固定格式的商務(wù)文書，在日常工作中則往往應(yīng)用得更為廣泛，其中最為大家所熟悉的就是隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)一起興起的電子郵件。22按內(nèi)容用途來劃分按內(nèi)容用途來劃分以內(nèi)容以及用途作為劃分標準，商務(wù)文書則又可以分為以下兩類通用的商務(wù)文書常見德通用商務(wù)文書主要有通知、會議紀要、請示、批復(fù)、總結(jié)、備忘錄以及報告等。由于相對于禮儀性商務(wù)文書而言，這些文體使用得更為頻繁，所以在課程后面的內(nèi)容中將對它們的寫作方法進行專門的討論。禮儀性的商務(wù)文書而所謂禮儀性的商務(wù)文書，則主要是指賀信、賀電、邀請書、請柬以及慰問信。（二）商務(wù)文書寫作的作用（二）商務(wù)文書寫作的作用正如前文所提到的，商務(wù)文書寫作是很多人工作的一部分；而每個人工作首先都是有私心的，即工作首先是為了生存而不是為了做出貢獻，然后再將私心通過公心來實現(xiàn)公司或單位好，個人才可以好。因此，商務(wù)文書寫作對于更好地完成大家的工作是非常重要的。福布斯雜志的創(chuàng)始人馬爾克姆福布斯曾經(jīng)說“一封好的商務(wù)信函，可以讓你得到一次面試的機會，幫助你擺脫困境，或者為你帶來財富”，也就是說，寫好商務(wù)文書在一定程度上能夠給大家?guī)砗艽蟮慕?jīng)濟利益。從另一個角度來看，商務(wù)文書寫作與其它任何文本的撰寫一樣，其作用和最終目的都是為了與別人進行某種形式的交流與溝通。而需要強調(diào)的一點是，溝通并不僅僅是所傳遞出來的信息，而是被別人理解的信息。如果理解了這一點，那么我們就可以認識到，在日常工作及生活中大家所普遍談及的所謂“溝通的障礙”其實就都是來自于簡單傳遞的單向溝通。因此，在商務(wù)文書寫作方面最為重要的一點就是要避免陷入單向溝通的誤區(qū)，時刻站另外，好的商務(wù)文書還應(yīng)該具有良好的結(jié)構(gòu)，否則會導(dǎo)致在不應(yīng)該浪費筆墨的地方花費很多不必要的時間，而需要去強調(diào)的內(nèi)容則被相應(yīng)的弱化。在結(jié)構(gòu)方面，可以選擇“篇段合一式、分層表達式、分條列項式”等方式。語言如果說主旨、材料以及結(jié)構(gòu)構(gòu)成了商務(wù)文書的骨骼，那么在其中行文的語言就是對其進行填充和豐富的血肉。在語言方面，應(yīng)該做到“風格平直樸實莊重，表達規(guī)范準確簡練”，最低要求也必須進行拼寫檢查以保證用詞的準確。第二講如何寫出好文章（上）商務(wù)文書寫作的步驟在了解了商務(wù)文書寫作的概述內(nèi)容之后，我們來看看商務(wù)文書寫作的以下六個步驟（一）步驟一制定正確的行動目標（一）步驟一制定正確的行動目標在撰寫某一個商務(wù)文書之前，我們應(yīng)該首先回到一個問題，即我們希望該文書的對象在收到文書之后采取怎樣的行動；這個問題的答案也就是我們撰寫商務(wù)文書的行動目標。11主動目標與被動目標主動目標與被動目標需要強調(diào)的是，這個行動的主體是收取商務(wù)文書的對方。因此，我們撰寫商務(wù)文書說表達出來的意愿只能是一個“被動目標”，而對方的實際行動才是所謂的“主動目標”。22將被動目標轉(zhuǎn)化為主動目標將被動目標轉(zhuǎn)化為主動目標正如前文中提到的單向溝通一樣，大多數(shù)人在撰寫商務(wù)文書時往往陷入到一個誤區(qū)當中，即將自己的被動目標當成了主動目標只關(guān)注自己的主觀想法或者需要完成的工作任務(wù)，而忽略了接收文書的對方的感受。認識到這樣一個誤區(qū)，將被動目標轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幽繕?，就需要在明確之前的第一個問題的基礎(chǔ)上，再獲取以下這個問題的答案作為商務(wù)文書的撰寫者的我們在乎什么換而言之，我們從成功撰寫商務(wù)文書、正確傳遞信息并獲得對方實際行動的響應(yīng)中，能夠收獲到什么成果。只有將我們在乎的內(nèi)容與希望對方采取的行動形成一致，那么才能有效地把被動目標轉(zhuǎn)化為主動目標。（二）步驟二決定文章的正式程度（二）步驟二決定文章的正式程度一在這個步驟中需要把握以下的內(nèi)容11正式程度的判斷依據(jù)正式指數(shù)正式程度的判斷依據(jù)正式指數(shù)判斷在某一個商務(wù)文書中所應(yīng)該采用的正式程度，可以應(yīng)用“正式指數(shù)”來操作。所謂的“正式指數(shù)”主要根據(jù)以下三個問題所涉及的內(nèi)容來確定商務(wù)文書的撰寫者本身是否很了解目標讀者；目標讀者的地位比商務(wù)文書的撰寫者低嗎；商務(wù)文書的內(nèi)容是好消息嗎。商務(wù)文書的撰寫者應(yīng)就這三個問題的實際情況在“1－10”之間來分別予以打分如果特別了解目標讀者就是10分，比較了解就是7、8分，而不了解甚至很不了解就是1－3分；如果是給自己的下屬寫則為10分，平級則為5分，給自己的上級寫則為1分；如果內(nèi)容為好消息則為10分，壞消息則為1分。這三個問題的得分之和越低，則相應(yīng)的商務(wù)文書應(yīng)該越正式。22正式程度的表現(xiàn)正式程度的表現(xiàn)在了解了正式指數(shù)的內(nèi)容之后，我們接著來討論商務(wù)文書正式程度所表現(xiàn)的方面形式

簡介：稅務(wù)師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)圖稅務(wù)師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)圖三好稅務(wù)師事務(wù)所所長（1名）稅務(wù)師業(yè)務(wù)部（注稅師1名）綜合事務(wù)部（副所長1名）代理部記賬部拓展部涉稅審計部信息部財務(wù)部稅務(wù)師事務(wù)所崗位職責說明書稅務(wù)師事務(wù)所崗位職責說明書平，總結(jié)業(yè)務(wù)成果。5、根據(jù)實際工作需要和委托人的要求，協(xié)調(diào)好與有關(guān)方面的關(guān)系。6、積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。代賬業(yè)務(wù)部崗位職責代賬業(yè)務(wù)部崗位職責1、制訂培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)業(yè)務(wù)教材，負責企業(yè)財會人員業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。2、負責建賬建制工作。輔導(dǎo)代賬人員，提高代賬人員業(yè)務(wù)工作水平，對代賬人員工作經(jīng)常檢查督促。3、檢查代理記賬協(xié)議的簽訂、履行以及收費情況。幫助代賬人員做好相應(yīng)的工作，注重與業(yè)主的溝通，對代理記賬協(xié)議的內(nèi)容要作必要的宣傳解釋。4、定期對代賬質(zhì)量進行抽查，督促代賬人員做好互查工作，指導(dǎo)代賬人員排查代賬過程中可能出現(xiàn)的風險，對檢查中出現(xiàn)的問題要及時、有效的解決。5、督促代賬人員加強對會計資料的保管、保密，指導(dǎo)代賬人員做好年度會計資料的交接工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。涉稅審計部崗位職責涉稅審計部崗位職責1主持審計全面工作2負責代理企業(yè)的財務(wù)審計3負責組織完成有關(guān)人員經(jīng)濟責任的審計工作4負責組織做好轉(zhuǎn)向工程的審計工作5匯算清繳鑒證6領(lǐng)導(dǎo)交付辦理的其他事項拓展部崗位職責拓展部崗位職責1與委托方保持良好的合作關(guān)系，對不同的委托方進行有針對性的輔導(dǎo)拓展工作2與委托方進行業(yè)務(wù)洽談3負責公司的品牌推廣工作4負責對委托方進行管理咨詢5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財務(wù)部崗位職責財務(wù)部崗位職責1、負責組織和管理本所會計業(yè)務(wù)工作，抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作，督促和推動業(yè)務(wù)工作的開展。2、協(xié)調(diào)好與各職能部門關(guān)系，使各項業(yè)務(wù)正常有序開展。3、制訂稅務(wù)代理業(yè)務(wù)收入計劃，檢查和推動分部各項收入計劃的實現(xiàn)，按月統(tǒng)計和分析收入完成情況。4、負責制訂年度各項收支計劃，執(zhí)行財務(wù)管理制度和各項支出標準。搞好本所經(jīng)費管理。5、承擔各項收入資料數(shù)據(jù)的收集、審核和匯總工作，檢查收支計劃的執(zhí)行情況，做好各類收入票據(jù)的保管、發(fā)放及使用情況的檢查工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。信息部崗位職責信息部崗位職責1負責制定與實施公司信息化建設(shè)規(guī)劃；

簡介：立信會計師事務(wù)所有限公司面試筆試題單選，多選和計算分析題（除特別說明外，本試題背景均為財政部2006年發(fā)布的企業(yè)會計準則）一、單項選擇題（本題共10小題，每小題3分，共30分）1商品流通企業(yè)，下列哪些成本支出可以計入存貨的成本（A）A、在采購商品過程中發(fā)生的進貨費用；B、采購過程中發(fā)生的物資毀損、短缺，扣除賠款部分后的超定額損失；C、大宗采購商品保管期間發(fā)生的倉儲費用；D、從倉庫移到門市部所發(fā)生的費用。商品流通企業(yè)商品采購成本包括進價和按規(guī)定應(yīng)計入商品成本的稅金，采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費等，不計入商品的實際成本，而作為進貨費用，直接計入當期損益。2企業(yè)對于發(fā)出存貨可以根據(jù)需要采用合適的成本計算方法，但以下方法中不允許使用的是（B）A、先進先出法B、后進先出法C、移動加權(quán)平均法D、月末一次加權(quán)平均法E、個別計價法3甲公司為增值稅一般納稅人，于2010年5月25日購進一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，收到的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為3000萬元，增值稅額為510萬元，款項已支付；另支付保險費15萬元，裝卸費5萬元。當日，該設(shè)備投入使用。假定不考慮其他因素，甲公司該設(shè)備的初始入賬價值為（D）萬元。A、3000B、3020C、3510D、35304下列各項資產(chǎn)減值準備中，在相應(yīng)資產(chǎn)的持有期間內(nèi)可以轉(zhuǎn)回的是（B）。A固定資產(chǎn)減值準備B持有至到期投資減值準備C商譽減值準備D長期股權(quán)投資減值準備5下列各項中，會引起所有者權(quán)益總額發(fā)生增減變動的是（D）。A以盈余公積彌補虧損B提取法定盈余公積C發(fā)放股票股利D將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本6甲公司2009年1月10日開始自行研究開發(fā)無形資產(chǎn)，12月31日達到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計提專用設(shè)備折舊40萬元；進入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，甲公司2009年對上述研發(fā)支出進行的下列會計處理中，正確的是（C）。A確認管理費用70萬元，確認無形資產(chǎn)360萬元B確認管理費用30萬元，確認無形資產(chǎn)400萬元C確認管理費用130萬元，確認無形資產(chǎn)300萬元D確認管理費用100萬元，確認無形資產(chǎn)330萬元72009年7月1日，甲公司從二級市場以2100萬元（含已到付息日但尚未領(lǐng)取的利息100萬元）購入乙公司發(fā)行的債券，另發(fā)生交易費用10萬元，劃分為交易性金融資產(chǎn)。當年12月31日，該交易性金融資產(chǎn)的公允價值為2200萬元。假定不考慮其他因素，當日甲公司應(yīng)就該資產(chǎn)確認的公允價值變動損益為（D）萬元。表日后非調(diào)整事項的有（BCD）。A發(fā)現(xiàn)報告年度財務(wù)報表存在嚴重舞弊B發(fā)現(xiàn)報告年度會計處理存在重大差錯C國家發(fā)布對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績將產(chǎn)生重大影響的產(chǎn)業(yè)政策D資產(chǎn)負債表日后發(fā)生重大訴訟E為緩解報告年度資產(chǎn)負債表日以后存在的資金緊張狀況而發(fā)行巨額公司債券資產(chǎn)負債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾資產(chǎn)負債表日后資產(chǎn)價格、稅收政策、外匯匯率發(fā)生重大變化資產(chǎn)負債表日后因自然災(zāi)害導(dǎo)致資產(chǎn)發(fā)生重大損失資產(chǎn)負債表日后發(fā)行股票和債券以及其他巨額舉債資產(chǎn)負債表日后資本公積轉(zhuǎn)增資本資產(chǎn)負債表日后發(fā)生巨額虧損資產(chǎn)負債表日后發(fā)生企業(yè)合并或處置子公司資產(chǎn)負債表日后，企業(yè)利潤分配方案中擬分配的以及經(jīng)審議批準宣告發(fā)放的股利或利潤三、計算分析題（本題共2小題，第1題20分，第2題30分）1甲公司2010年2月1日以銀行存款購入需要安裝的設(shè)備一臺，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為100萬元，增值稅為17萬元。購買過程中，以銀行存款支付運雜費等費用3萬元。安裝時，領(lǐng)用材料6萬元，該材料負擔的增值稅為102萬元；支付安裝工人工資498萬元。該設(shè)備2010年3月30日達到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司對該設(shè)備采用年限平均法計提折舊，預(yù)計使用年限為10年，凈殘值為5。假定不考慮其他因素，要求（1）請編制該設(shè)備自購入至達到預(yù)定可使用狀態(tài)時的會計分錄；（2）請計算2010年該設(shè)備應(yīng)計提的折舊額（寫出計算過程）。首先購入需要安裝的設(shè)備，并取得增值稅專用發(fā)票時借在建工程1003應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅進項稅額17貸銀行存款120安裝設(shè)備時借在建工程6498貸銀行存款1098設(shè)備安裝完成并達可使用狀態(tài)時借固定資產(chǎn)1031098貸在建工程11398固定資產(chǎn)利用平均年限法計提折舊時年折舊率（1預(yù)計凈殘值率）折舊年限100年折舊額年折舊率固定資產(chǎn)原值在該題中預(yù)計凈殘值為零，所以年折舊額113981011398本題中問道的是2009年應(yīng)計提的折舊額年折舊額129因為當月增加的固定資產(chǎn)計提折舊是從下個月開始計提，2009年只能計提9個月。2甲公司于2009年1月設(shè)立，采用資產(chǎn)負債表債務(wù)法核算所得稅費用，適用的所得稅稅

簡介：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道MADE中管網(wǎng)通用業(yè)頻道MADE稅務(wù)師事務(wù)所檔案管理制度稅務(wù)師事務(wù)所檔案管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為加強稅務(wù)代理的檔案管理，提高代理工作質(zhì)量和辦事效率，防范執(zhí)業(yè)風險，根據(jù)中華人民共和國檔案法等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條第二條稅務(wù)師事務(wù)所檔案是指事務(wù)所在工作中形成的各類稅務(wù)代理工作底稿、各類涉稅文書；業(yè)務(wù)活動的錄像、錄音、照片等資料及其他檔案，如事務(wù)所的帳冊等會計資料各類出版社以及各級稅務(wù)機關(guān)編印的稅收政策法規(guī)匯編圖書資料等。第三條第三條本制度所指的檔案管理是對上述各類檔案資料的分類編號、整理、歸集、查閱使用所作出的具體規(guī)定。第四條第四條檔案的所有權(quán)屬稅務(wù)師事務(wù)所。對檔案的調(diào)閱必須經(jīng)過事務(wù)所有關(guān)人員批準，按規(guī)定辦理調(diào)閱手續(xù)。第五條第五條稅務(wù)師事務(wù)所應(yīng)設(shè)立檔案室，配備專人管理檔案。第二章第二章檔案資料的分類和立卷歸檔檔案資料的分類和立卷歸檔第六條第六條凡在工作和業(yè)務(wù)活動中形成，辦理完畢后具有保存價值的各類資料，均應(yīng)按會計法、稅務(wù)代理試行辦法等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定區(qū)別不同保管期限收集齊全予以分類保管。第七條第七條代理業(yè)務(wù)資料和業(yè)務(wù)活動的錄像、錄音、照片等資料由各業(yè)務(wù)部整理；事務(wù)所的帳冊、憑證、收據(jù)、報表等會計資料由財務(wù)部門負責整理；各類收發(fā)文資料和各類出版社、各級稅務(wù)機關(guān)編印的稅收政策法規(guī)匯編圖書由經(jīng)辦人負責整理。整理人員按檔案要求分類，送交檔案管理人員檢驗后登記裝訂，立卷歸檔。第八條第八條各職能部門對已辦結(jié)應(yīng)歸檔的資料，于次月底前整理好移交檔案員分類立案歸檔，所形成的檔案資料，檔案員應(yīng)在及時立卷歸檔完畢。第九條第九條檔案資料移交接收時，對方要按交接檔案的有關(guān)規(guī)定進行，移送方應(yīng)列出清單，接收方根據(jù)清單進行清點無誤后，對方在清單上簽字確認。第十條第十條對電子檔案資料由經(jīng)辦人員采用計算機管理，按要求建立計算機檔案管理目錄，并在盤片上編號并注明時間。第三章第三章檔案資料的保管檔案資料的保管中管網(wǎng)通用業(yè)頻道MADE中管網(wǎng)通用業(yè)頻道MADE稅務(wù)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度稅務(wù)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范稅務(wù)師事務(wù)所的質(zhì)量控制，保證執(zhí)業(yè)的質(zhì)量，減少和避免執(zhí)業(yè)風險，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。第二條第二條本制度所稱質(zhì)量控制，是批事務(wù)所為確保代理質(zhì)量所制定和運用的控制政策和規(guī)范工作程序。第三條第三條本制度所稱的控制政策，是指事務(wù)所為確保代理質(zhì)量的要求采取的基礎(chǔ)方針及策略。第四條第四條本制度所稱的規(guī)范工作程序，是指事務(wù)所為貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制制度而采取的具體措施及方法。第五條第五條事務(wù)所對非代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制，除有特定要求外，應(yīng)參照本制度辦理。第二章第二章職業(yè)道德原則職業(yè)道德原則第六條第六條稅務(wù)師事務(wù)所全體執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當遵守職業(yè)道德規(guī)范，恪守獨立、客觀、公正、廉潔的原則。第七條第七條注冊稅務(wù)師及其他執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)中應(yīng)當在形式上和實際上獨立于外部組織和所服務(wù)的（一）注冊稅務(wù)師對業(yè)務(wù)的承接、執(zhí)業(yè)和報告的形成與提交均依法辦事，獨立自主，不依附其他機構(gòu)和組織，也不受其干擾和影響。（二）注冊稅務(wù)師及其他執(zhí)業(yè)人員與委托單位存在以下利害關(guān)系時，應(yīng)向其上級聲明并實行回避。1、曾在委托單位任職，離職后未滿兩年；2、持有委托單位股票、債券或在委托單位有其他經(jīng)濟利益的；3、與委托單位的負責人、主管人員、董事或委托事項的當事人有近親關(guān)系的；4、擔任委托單位常年顧問或代辦會計事項的；5、其他或保持獨立性應(yīng)回避的事項。

簡介：立信會計師事務(wù)所有限公司面試筆試題單選，多選和計算分析題（除特別說明外，本試題背景均為財政部2006年發(fā)布的企業(yè)會計準則）一、單項選擇題（本題共10小題，每小題3分，共30分）1商品流通企業(yè)，下列哪些成本支出可以計入存貨的成本（A）A、在采購商品過程中發(fā)生的進貨費用；B、采購過程中發(fā)生的物資毀損、短缺，扣除賠款部分后的超定額損失；C、大宗采購商品保管期間發(fā)生的倉儲費用；D、從倉庫移到門市部所發(fā)生的費用。商品流通企業(yè)商品商品流通企業(yè)商品采購成本包括包括進價進價和按規(guī)定應(yīng)計入商品成本的和按規(guī)定應(yīng)計入商品成本的稅金稅金，采購過程中發(fā)生的運輸，采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費等，費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費等，不計入商品的實際成本，而作為進貨費用，直接計入當期損益。不計入商品的實際成本，而作為進貨費用，直接計入當期損益。2企業(yè)對于發(fā)出存貨可以根據(jù)需要采用合適的成本計算方法，但以下方法中不允許使用的是（B）A、先進先出法B、后進先出法C、移動加權(quán)平均法D、月末一次加權(quán)平均法E、個別計價法3甲公司為增值稅一般納稅人，于2010年5月25日購進一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，收到的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為3000萬元，增值稅額為510萬元，款項已支付；另支付保險費15萬元，裝卸費5萬元。當日，該設(shè)備投入使用。假定不考慮其他因素，甲公司該設(shè)備的初始入賬價值為（D）萬元。A、3000B、3020C、3510D、35304下列各項資產(chǎn)減值準備中，在相應(yīng)資產(chǎn)的持有期間內(nèi)可以轉(zhuǎn)回的是（B）。A固定資產(chǎn)減值準備B持有至到期投資減值準備增值稅的銷售價格為900萬元，分二次于每年12月31日等額收取，假定在現(xiàn)銷方式下，該商品不含增值稅的銷售價格為810萬元，不考慮其他因素，甲公司2009年應(yīng)確認的銷售收入為（C）萬元。A270C810B300D900分期收款方式銷售商品確認的收入應(yīng)是現(xiàn)銷方式下的銷售價格或未來收到銷售貨款的現(xiàn)值10企業(yè)將作為存貨的商品房轉(zhuǎn)換為采用公允價值模式后續(xù)計量的投資性房地產(chǎn)時，商品房公允價值高于賬面價值的差額應(yīng)當計入的項目是（A）。A資本公積B投資收益C營業(yè)外收入D公允價值變動損益二、多項選擇題（本題共5小題，每小題4分，共20分）1下列各項中，應(yīng)作為資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)列報的有（ACAC）。A委托加工物資B受托代銷商品C融資租入固定資產(chǎn)D經(jīng)營租入固定資產(chǎn)2下列各項中，不應(yīng)計入營業(yè)外收入的是（BCDBCD）。A非貨幣性資產(chǎn)處置利得B處置長期股權(quán)投資產(chǎn)生的收益C出租無形資產(chǎn)取得的收入D處置投資性房地產(chǎn)取得的收入3下列有關(guān)固定資產(chǎn)會計處理的表述中，正確的有（ABCDABCD）。A固定資產(chǎn)盤虧產(chǎn)生的損失計入當期損益B固定資產(chǎn)日常維護發(fā)生的支出計入當期損益C計提減值準備后的固定資產(chǎn)以扣除減值準備后的賬面價值為基礎(chǔ)計提折舊D持有待售的固定資產(chǎn)賬面價值高于重新預(yù)計的凈殘值的金額計入當期損益

簡介：法律事務(wù)管理辦法法律事務(wù)管理辦法目錄第一章第一章總則1第二章第二章機構(gòu)及人員管理機構(gòu)及人員管理2第一節(jié)企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)2第二節(jié)企業(yè)法律顧問4第三節(jié)企業(yè)總法律顧問6第四節(jié)公司律師8第三章第三章企業(yè)法律事務(wù)管理企業(yè)法律事務(wù)管理8第一節(jié)經(jīng)營法律事務(wù)管理8第二節(jié)規(guī)章制度審核管理9第三節(jié)合同與授權(quán)管理10第四節(jié)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理13第五節(jié)案件糾紛事務(wù)管理13第六節(jié)外聘律師管理16第七節(jié)法律意見書管理18第四章第四章法律事務(wù)備案管理法律事務(wù)備案管理1919第五章第五章監(jiān)督檢查與獎懲監(jiān)督檢查與獎懲1919第六章第六章附則2121附件一授權(quán)委托書（式樣）22附件二授權(quán)委托申請書（式樣）23附件三結(jié)案報告（式樣）24附件四法律意見書（式樣）252三以事前法律風險防范和事中法律控制為主、事后法律補救為輔的原則；四集中統(tǒng)一、層層負責的原則。一一一各單位應(yīng)當高度重視法律事務(wù)工作，將法律事務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，加強內(nèi)部監(jiān)督和風險控制，建立健全以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律風險防范機制。第二章機構(gòu)及人員管理第一節(jié)企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)一一一本辦法所稱的企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)，是指各單位設(shè)置的專門承擔本單位法律事務(wù)工作的職能部門，是企業(yè)法律顧問的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。一一一集團公司企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)是法律事務(wù)部，負責管理集團公司的法律事務(wù)工作，并負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督所屬單位企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)的工作。各單位的法律事務(wù)機構(gòu)負責管理本單位的法律事務(wù)工作。一一一集團公司的重要全資企業(yè)、控股公司應(yīng)設(shè)立企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)；其他單位可根據(jù)需要設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)。未設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)的單位，應(yīng)當確定一個職能部門負責管理本單位的法律事務(wù)工作。設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)的單位應(yīng)當為其配備專職企業(yè)法律顧問；未設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)的單位，應(yīng)配備專職或兼職人員從事法律事務(wù)工作。

簡介：社會事務(wù)科工作制度一、認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策與國家的法律、法令，增強法制觀念，加強自身建設(shè)。二、樹立全心全意人為民服務(wù)的思想，增強公仆意識，對來訪或辦事的群眾做到熱情接待、態(tài)度和藹、文明禮貌，切實為居民群眾排憂解難。三、堅持原則，依法辦事，作風正派，廉潔奉公，不違法亂紀，不以權(quán)謀私，發(fā)放救濟款、救濟物資做到兩公開一監(jiān)督。四、深入實際，不空談，定期深入各居委會了解情況，及時指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。五、熱愛本職工作，講求職業(yè)道德，立足崗位，學習雷鋒，發(fā)揚奉獻精神，為人民辦實事、辦好事，做群眾的貼心人。六、嚴格工作辦事程序，增強組織紀律性，主動定期向上級主管部門和街道黨委、辦事處請示、匯報工作。七、每月召開一次社會事務(wù)工作例會，交流召開討論社會事務(wù)工作中的新情況、新問題，以開放改革務(wù)實進取的精神，開創(chuàng)社會事務(wù)工作新局面。八、努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力，促進社會事務(wù)工作逐步科學化、規(guī)范化和制度化。社會事業(yè)科工作制度社會事業(yè)科工作制度一、認真學習有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高依法行政、依法辦事的工作能力與水平。二、加強職業(yè)道德建設(shè)，勤政為民，樹立機關(guān)干部良好形象。三、嚴格遵循各項工作原則和工作程序，秉公辦事，廉潔高效，服務(wù)群眾。四、堅持以人為本，深入基層、加強協(xié)調(diào)，提高辦事效率。五、認真做好來電、來信、來訪的接待處理工作，及時答復(fù)，按時辦結(jié)。六、嚴格遵守機關(guān)各項工作制度，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、相互支持的團隊精神，爭創(chuàng)一流科室。社區(qū)工作制度公開社區(qū)工作制度公開（一）范江岸社區(qū)婦聯(lián)工作制度1、認真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，堅決擁護好婦女兒童的合法權(quán)益。2、鼓勵婦女學習文化科學知識，教育婦女做自尊、自信、自立、自強的新時代婦女，提高自身素質(zhì)。3、積極宣傳貫徹婚姻法，樹立文明、健康、祥和的家庭新風尚。4、開展“十佳公婆”、“十佳媳婦”文明樓群評比活動，經(jīng)常開展互幫互助活動。5、開放寒暑假少兒活動室，組織學生開展期間活動。（二）范江岸社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作制度1、認真學習宣傳、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，宣傳衛(wèi)生科普知識。2、積極開展社區(qū)內(nèi)的健康教育活動，做好防病、防疫工作，提高居民的生活水平。3、負責社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)動群眾和轄區(qū)單位，開展“十不”規(guī)范，除“四害”工作，共建整潔、舒適、優(yōu)美的社區(qū)。社區(qū)管理科工作制度社區(qū)管理科工作制度1在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃組織實施，并經(jīng)常組織檢查，按時總結(jié)匯報。2組織各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進行正常的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和社區(qū)疑難、危重病人的轉(zhuǎn)會診工作，協(xié)調(diào)同院內(nèi)各專業(yè)科室的工作聯(lián)系，嚴防差錯事故，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。3具體實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)管理，定期分析社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和效率，研究改進措施，重點抓好技術(shù)建設(shè)和專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。4加強基礎(chǔ)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的管理，督促檢查并考核各種基礎(chǔ)醫(yī)療工作制度及常規(guī)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量。5做好醫(yī)療事故和差錯的防范工作，對已發(fā)生的醫(yī)療差錯或事故及時報醫(yī)務(wù)科并協(xié)助解決，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改進服務(wù)作風。6負責接待社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的來信、來訪和參觀訪問事宜。7經(jīng)常深入各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），及時了解和掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況，及時向主管院長匯報并提出改進意見，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利進行。8負責社區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。工作總結(jié)工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持一切以患者為中心的辦院宗旨，以患者為中心，滿意為標準，提供高效、快速、持續(xù)改進的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量方針，與全科人員團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、密切配合，積極做好本職工作，2009年社區(qū)工作總結(jié)年社區(qū)工作總結(jié)一年的社區(qū)工作又到尾聲了，這一年忙碌而充實。下面從以下幾個方面，對本社區(qū)今年的工作做一小結(jié)?！镂覀兊淖谥际且磺袨槊?、便民、服務(wù)于民一、關(guān)心貧困群體，積極幫扶困難、殘疾群眾；海邊街社區(qū)一向重視扶貧救濟工作，今年社區(qū)在救濟貧困群體方面做了大量工作。

簡介：協(xié)議書甲方乙方一、甲方死亡賠償金、撫養(yǎng)費、埋葬費、交通費等一切由本次事故引發(fā)的費用，由甲方自行向乙方承保公司、甲方承保公司主張，乙方負責提供相應(yīng)的手續(xù)及方便。具體賠償金額以保險公司依據(jù)相關(guān)法律條款理算為準，超出保險公司理賠標準的，由甲方自行承擔，乙方不承擔任何責任。二、丙方的醫(yī)療費、傷殘補助、誤工費等一切有本次事故引發(fā)的費用，，由丙方自行向甲方承保公司、乙方承保公司主張，甲、乙雙方負責提供相應(yīng)的手續(xù)及方便。具體賠償金額以保險公司依據(jù)相關(guān)法律條款理算為準，超出保險公司理賠標準的，由丙方自行承擔，甲、乙雙方不承擔任何責任。三、甲、乙雙方的車輛損失在保險公司定損后，依據(jù)交警隊的事故認定，由保險公司理算后，各自向承保公司索賠，凡是由第三方車輛發(fā)生的賠款，必須由第三方受益。四、三方當事人應(yīng)積極協(xié)助交警機關(guān)處理事故，不得相互設(shè)置障礙。五、本協(xié)議一式五份，甲、乙、丙各執(zhí)一份，交警隊留存一份，中間人留存一份。六、本協(xié)議簽字生效，各方不得反悔、不得上訴。誰反悔，由誰承擔由此引發(fā)的責任。甲方（簽字）乙方（簽字）丙方（簽字）中間人（簽字）二〇一二年一月九日

簡介：1北京北京律師事務(wù)所律師事務(wù)所北京市區(qū)路號中心號寫字樓層室電話8610傳真8610中國中國集團有限公司擬投資的目標公司集團有限公司擬投資的目標公司法律盡職調(diào)查文件清單法律盡職調(diào)查文件清單本文件清單旨在協(xié)助本所取得中國集團有限公司擬投資的目標公司（以下稱“貴公司”、“公司”）的法律資料以便進行法律盡職調(diào)查。請貴公司真實、完整、準確地回答本文件清單所列載的問題并提供有關(guān)文件。貴公司應(yīng)對其所提供文件和情況的真實性、準確性和完整性負責。盡職調(diào)查是一個持續(xù)的過程。隨著調(diào)查的不斷深入，本所可能會根據(jù)需要不斷對本文件清單進行澄清、完善或補充。北京北京律師事務(wù)所律師事務(wù)所二O一年月3法律盡職調(diào)查文件清單法律盡職調(diào)查文件清單序號序號項目項目提供提供不適用不適用沒有沒有1基本組織文件基本組織文件（1）由注冊登記地工商行政管理局出具的、蓋有“工商檔案查詢專用章”的最新公司注冊登記資料查詢單及歷次變更、備案信息單（2）從注冊登記地工商行政管理局調(diào)取的公司自設(shè)立以來的全部工商登記注冊檔案（包括但不限于開業(yè)登記、變更登記、年檢登記），并騎縫加蓋“工商檔案查詢專用章”（3）最新的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證（國稅和地稅，包括公司的分支機構(gòu)）等相關(guān)登記、許可、備案文件（4）取得的全部許可資質(zhì)文件或經(jīng)營批準文件1）高新技術(shù)企業(yè)、國家重點扶持企業(yè)、或其他政府認定、資助或扶持項目的證書批復(fù)；2）請公司提供目前已獲得的各類經(jīng)營許可證、資格證書、資質(zhì)證書或相關(guān)批文；3）請公司說明目前所有生產(chǎn)項目是否已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定取得國家發(fā)改委或省地級政府投資主管部門核準（5）組織架構(gòu)表，包括所有分公司、分支機構(gòu)及部門（6）股本及股本結(jié)構(gòu)變更（若已經(jīng)在工商檔案材料提供可不重復(fù)提供）（若已經(jīng)在工商檔案材料提供可不重復(fù)提供）相關(guān)增資協(xié)議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議及股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款支付憑證

簡介：電力系統(tǒng)英文書籍推薦UNICATIONCONTROLININPOWERSYSTEM電力系統(tǒng)通訊與控制2ELECTRICELECTRICPOWERSYSTEMSANALYSISCONTROL電力系統(tǒng)分析與控制3ELECTRICALENERGYSYSTEM電能系統(tǒng)4EMBEDDEDGENERATION嵌入式發(fā)電5FUNDAMENTALSOFPOWERSYSTEMECONOMICS電力系統(tǒng)經(jīng)濟學基礎(chǔ)6HBOOKOFELECTRICELECTRICPOWERCALCULATIONS電力系統(tǒng)計算手冊7MARKETOPERATIONSININELECTRICELECTRICPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)市場運行8POWERQUALITY電能質(zhì)量9RISKASSESSMENTOFPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)風險評估10SWITCHINGPOWERSUPPLYDESIGN開關(guān)供電設(shè)計11UNDERSTINGELECTRICELECTRICPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)學習12UNDERSTINGPOWERQUALITYPROBLEMS電能質(zhì)量問題學習13ELECTRICELECTRICENERGYECONOMICMETHODS電能經(jīng)濟方法14FACTSMODELLINGSIMULATIONININPOWERWKS靈活交流輸電在電網(wǎng)中的仿真與模擬15HVDCFACTSCONTROLLERSAPPLICATIONSOFSTATICCONVERTERSININPOWERSYSTEMS高壓直流和靈活交流控制器在電力系統(tǒng)中應(yīng)用16LOADFLOWANALYSISININPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)潮流分析17OPERATIONOFMARKETIENTEDPOWERSYSTEMS市場化電力系統(tǒng)運營18POWERGENERATIONOPERATIONCONTROL發(fā)電運行和控制19POWERSYSTEMECONOMICS電力系統(tǒng)經(jīng)濟學20POWERSYSTEMHARMONICS電力系統(tǒng)諧波21POWERSYSTEMOPERATIONSELECTRICITYMARKETS電力系統(tǒng)運行和電力市場22POWERSYSTEMRESTRUCTURINGDEREGULATION電力系統(tǒng)改制和放松管制即電力市場23VOLTAGESTABILITYOFELECTRICELECTRICPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)電壓穩(wěn)定24TRANSIENTSININPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)電磁暫態(tài)25TRANSIENTSTABILITYOFPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定26WINDENERGYHBOOK風電手冊27DISTRBUTEDGENERATIONTHEPOWERPARADIGMFTHENEWMILLENNIUM分布式發(fā)電28ELECTRICELECTRICPOWERDISTRIBUTIONHBOOK配電手冊29ELECTRICELECTRICPOWERENGINEERINGHBOOK電力工程手冊30SPATIALLOADFECASTING空間電力負荷預(yù)測31POWERTRANSERPRINCIPLESAPPLICATIONS電力變壓器原理和應(yīng)用32ELECTRICELECTRICPOWERTRANSERENGINEERING電力系統(tǒng)變壓器工程33WINDSOLARPOWERSYSTEM風電和太陽能發(fā)電34ELECTRICELECTRICPOWERDISTRIBUTIONRELIABILITY配電網(wǎng)可靠性35AGINGPOWERDELIVERYINFRASTRUTURES送電結(jié)構(gòu)36RENEWABLEEFFICIENTELECTRICELECTRICPOWERSYSTEMS可再生與高效電力系統(tǒng)37PROBABILITYCONCEPTSININELECTRICELECTRICPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)概率應(yīng)用38SHTCIRCUITSININPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)短路74ELECTRICITYDISTRIBUTIONWKDESIGN2ND配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計75INDUSTRIALPOWERDISTRIBUTION工業(yè)配電76PROTECTIONOFELECTRICITYDISTRIBUTIONWKS配電網(wǎng)保護77ENERGYFUNCTIONANALYSISFPOWERSYSTEMSTABILITY電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的能量函數(shù)分析78POWERSYSTEMCOMMISSIONMAINTENANCEPRACTICE電力系統(tǒng)試驗調(diào)試與檢修維護實踐79STATISTICALTECHNIQUESFHIGHVOLTAGEENGINEERING高電壓工程中的統(tǒng)計技術(shù)80DIGITALPROTECTIONFPOWERSYSTEM電力系統(tǒng)數(shù)字保護81POWERSYSTEMPROTECTION電力系統(tǒng)繼電保護82VOLTAGEQUALITYININELECTRICALPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量83ELECTRICELECTRICPOWERAPPLICATIONSOFFUZZYSYSTEMS模糊系統(tǒng)的電力應(yīng)用84ARTIFICIALINTELLIGENCETECHNIQUESININPOWERSYSTEM電力系統(tǒng)中的人工智能技術(shù)85INSULATSININHIGHVOLTAGES高壓絕緣體86ELECTRICALSAFETY供電安全87HIGHVOLTAGEENGINEERINGTESTING高電壓工程與試驗88REACTIVEPOWERCONTROLININELECTRICELECTRICSYSTEMS電力系統(tǒng)無功功率控制93ELECTRICELECTRICPOWERSYSTEM電力系統(tǒng)教程94COMPUTERAIDEDPOWERSYSTEMSANALYSIS計算機輔助電力系統(tǒng)分析99RELIABILITYEVALUATIONOFPOWERSYSTEM電力系統(tǒng)可靠性評估106POWERSYSTEMSTABILITYHBOOK電力系統(tǒng)穩(wěn)定性手冊109RELIABILITYASSESSMENTOFLARGEELECTRICELECTRICPOWERSYSTEMS大電力系統(tǒng)可靠性評估112HVDCPOWERTRANSMISSIONSYSTEMS高壓直流輸電系統(tǒng)128ELECTRICELECTRICMACHINERYPOWERSYSTEMFUNDAMENTALS電機與電力系統(tǒng)基礎(chǔ)MATLAB輔助129INTELLIGENTSYSTEMAPPLICATIONSININPOWERENGINEERINGEPANN智能系統(tǒng)在電力工程中應(yīng)用進化計算和神經(jīng)網(wǎng)130THYRISTBASEDFACTSCONTROLLERSFELECTRICALTRANSMISSIONSYSTEMS基于晶閘管的靈活交流輸電系統(tǒng)控制器131THEECONOMICSOFPOWERSYSTEMRELIABILITYPLANNING電力系統(tǒng)可靠性與規(guī)劃的經(jīng)濟學132COMPUTATIONALINTELLIGENCEAPPLICATIONSTOPOWERSYSTEMS計算智能在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用133ENVIRONMENTALIMPACTOFPOWERGENERATION發(fā)電的環(huán)境影響134OPERATIONMAINTENANCEOFLARGETURBOGENERATS大型渦輪發(fā)電機組運行與檢修135POWERSYSTEMSIMULATION電力系統(tǒng)仿真136ADVANCEDLOADDISPATCHFPOWERSYSTEMS電力系統(tǒng)高級調(diào)度137THEDEVELOPMENTOFELECTRICELECTRICPOWERTRANSMISSION電力傳輸進展138RENEWABLEENERGYSOURCES可再生發(fā)電源139POWERSYSTEMDYNAMICSSTABLITY電力系統(tǒng)動態(tài)與穩(wěn)定性140PRACTICALELECTRICALWKAUTOMATIONCOMMUNICATIONSYSTEMS電力系統(tǒng)自動化與通信系統(tǒng)實踐

簡介：1法律事務(wù)工作總結(jié)法律事務(wù)工作總結(jié)一、一、20112011年法律事務(wù)工作總結(jié)年法律事務(wù)工作總結(jié)（一）法律事務(wù)管理概況（一）法律事務(wù)管理概況2011年，本部門的風險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類法律風險，為米國環(huán)球公路公司的項目建設(shè)和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個方面1、事前防范、事前防范主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風險，截至2011年12月31日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時，通過持續(xù)加強公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理，進一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風險的管理水平。2、事中檢查、事中檢查本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。3了多次檢查。通過檢查，對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了更進一步的了解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。（三）法律風險分析（三）法律風險分析1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距米國環(huán)球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由于承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù)，未來將會面臨前所未有的發(fā)展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責任，自覺地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平，終將會給公司帶來巨大的風險，同時自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發(fā)展的要求。2、重大合同法律風險防范措施有限這類合同往往具有標的金額大，履行周期長，涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風險。但是，公司對重大合同的法律風險防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān)，而且法律顧問的建議由于形勢

簡介：附件江西省護理文書書寫內(nèi)容與格式江西省護理文書書寫內(nèi)容與格式一、一、護理文理文書的組成主要包括體溫單、醫(yī)囑單、手術(shù)清點記錄、護理記錄單（含病重病危護理）、護理評估單、血糖監(jiān)測單、血液透析治療記錄單，在患者出院后歸檔。推薦使用患者導(dǎo)管意外危險因素評估單、患者跌倒墜床危險因素評估單等，醫(yī)療機構(gòu)酌情歸檔。二、基本要求二、基本要求1、護理文書是病歷資料的組成部分，書寫應(yīng)當客觀、真實、準確、及時、規(guī)范。內(nèi)容應(yīng)與其他病歷資料有機結(jié)合，避免重復(fù)和矛盾。使用藍黑墨水或碳素墨水。2、使用中文、通用的外文縮寫和醫(yī)學術(shù)語。無正式中文譯名的癥狀、體征、疾病名稱等可以使用外文。使用規(guī)定的點、線、圈。3、內(nèi)容簡明扼要，重點突出，表述準確，不主觀臆斷；文字工整，字跡清晰，表述準確，語句通順，標點符號正確，書寫者簽全名。4、書寫過程中出現(xiàn)錯字時，用原色雙橫線劃在錯字上，需修改的文字當時在雙橫線右側(cè)連續(xù)書寫，保留原記錄清楚、可辨，之后修改的用紅筆在雙橫線上方書寫，并注明修改時間及日需填寫月日（如0326），其余只填寫日期，在一頁中遇到新的月份需填寫月日。（2）住院天數(shù)自入院當日開始計數(shù)，直至出院。（3）后天數(shù)自手術(shù)（分娩）次日開始計數(shù)，手術(shù)（分娩）當日為“0”次日為手術(shù)（分娩）后第一天，連續(xù)書寫10天，若在10天內(nèi)進行第2次手術(shù)，則在“后日數(shù)”欄內(nèi)填寫02，依此類推。（4）體溫、脈搏、呼吸描記欄包括體溫、脈搏及呼吸描記。①體溫A40℃－42℃之間的記錄應(yīng)當用黑色筆在40℃－42℃之間縱向填寫患者入院、轉(zhuǎn)入、手術(shù)、分娩、出院、轉(zhuǎn)院、死亡等。除入院寫具體時間，精確到分鐘外，其余書寫項目即可。如以上項目時間重疊，則先填寫發(fā)生時間早的項目，然后在鄰近相應(yīng)時間格內(nèi)填寫其他項目內(nèi)容。B體溫符號口溫以藍“●”表示，腋溫以藍“”表示，肛溫以○藍“⊙”表示）。C每小格為02℃，按實際測量度數(shù)，用藍色筆繪制于體溫單35℃－42℃之間，相鄰溫度用藍線相連。D體溫不升時，可將“不升”二字寫在35℃線以下。E物理降溫30分鐘后測量的體溫，無論降低或升高，以紅圈“○”表示，劃在物理降溫前溫度的同一縱格內(nèi)，以紅虛線與降溫前溫度相連；體溫未變者，則在原體溫記錄標記處加一小紅圈。

簡介：1「教育部補助私立大學校院學生事務(wù)與輔導(dǎo)創(chuàng)新工作專業(yè)人力實施計畫教育部補助私立大學校院學生事務(wù)與輔導(dǎo)創(chuàng)新工作專業(yè)人力實施計畫」補充補充說明Q＆A臺訓(xùn)（一）字第臺訓(xùn)（一）字第0960086322號函發(fā)號函發(fā)問題一、可以由學校完全自主依需要進用人員嗎還是必須依本實施計畫之規(guī)定進用人員問題一、可以由學校完全自主依需要進用人員嗎還是必須依本實施計畫之規(guī)定進用人員答答學校若完全自付人員經(jīng)費，則可依權(quán)責自主決定進用所需人員；但若欲向教育部申請遞補人力之經(jīng)費，則須依本實施計畫之規(guī)定辦理。問題二、該計畫實施對象明立為問題二、該計畫實施對象明立為「私立大學校院私立大學校院」，並未將?？茖W校納入實施範圍，且在表三，並未將?？茖W校納入實施範圍，且在表三中亦未列出所有?？茖W校教官員額數(shù)，是否該實施計畫刻意排除?？茖W校，抑或中亦未列出所有?？茖W校教官員額數(shù)，是否該實施計畫刻意排除?？茖W校，抑或另有考量另有考量答答本計畫實施對象限為私立大學校院，不包括?？茖W校，係因目前本部教官遇缺遞補學務(wù)與輔導(dǎo)人力之政策，僅施行於大學層級，未施行於高中職與五專部分。問題三、學校規(guī)劃進用遞補人員事宜，若未考慮周詳，致以後年度所需自籌經(jīng)費超過學校預(yù)問題三、學校規(guī)劃進用遞補人員事宜，若未考慮周詳，致以後年度所需自籌經(jīng)費超過學校預(yù)期等相關(guān)情形，本部是否因之配合增加補助期等相關(guān)情形，本部是否因之配合增加補助答答所進用人員屬學校自聘人員，學校依據(jù)本實施計畫提報申請補助時，應(yīng)先行評估學校今後每年用人經(jīng)費需求與自籌經(jīng)費之負擔。本部將依本計畫規(guī)定核予補助額度，不因?qū)W校未考慮周詳之情形而另予增加經(jīng)費補助。問題四、遞補人力之工作問題四、遞補人力之工作內(nèi)容為何其中校安人員任務(wù)又為何容為何其中校安人員任務(wù)又為何答答遞補人力之業(yè)務(wù)內(nèi)容應(yīng)符合表一或表二所列學生事務(wù)與輔導(dǎo)工作內(nèi)容。校安人員任務(wù)為須維持24小時待命，其任務(wù)以校園內(nèi)外（含教職員生）緊急事件處理、通報及校園內(nèi)人員安全防護相關(guān)業(yè)務(wù)為主。學校賦予之其他工作項目以不影響前項工作為原則。問題五、學校遞補人力之進用方式可以正式職員進用嗎問題五、學校遞補人力之進用方式可以正式職員進用嗎答答否請勿以正式職員進用遞補人力，避免教育部對學校之人員經(jīng)費進行重複補助。3遞補其他學務(wù)與輔導(dǎo)人員遞補其他學務(wù)與輔導(dǎo)人員答答否學校若依據(jù)本實施計畫申請補助，則須依規(guī)定三（七）之校安人員員額最低基準，先行檢視；若未達此基準，則須先行遞補足額之校安人力，之後，若經(jīng)費有餘，才可規(guī)劃遞補其他學務(wù)與輔導(dǎo)人員。而若校安人力已達基準人數(shù)，則可只申請經(jīng)費遞補其他學務(wù)與輔導(dǎo)人力。問題十三、遞補人數(shù)須與教官離退人數(shù)相等嗎問題十三、遞補人數(shù)須與教官離退人數(shù)相等嗎答答否離退教官人數(shù)，僅與規(guī)定三（五）3之「補助額度計算」有關(guān)，遞補人數(shù)不需與離退教官人數(shù)相等。遞補人數(shù)請依以下相關(guān)因素加以考量與規(guī)劃1本部可補助之經(jīng)費上限，即依規(guī)定三（五）公式計算所得之「C」。2學校自籌經(jīng)費額度3規(guī)定三（七）2之校安人力基準4每名遞補人員薪津水準5進用期間6相關(guān)人事規(guī)定問題十四、本計畫規(guī)定三（七）問題十四、本計畫規(guī)定三（七）2之「六十萬元六十萬元」，係指校安人員每人每年薪津，係指校安人員每人每年薪津「須」為六十萬元為六十萬元嗎嗎答答否該「六十萬元」係為「本部每年可補助於每位校安人員之經(jīng)費額度上限」。超過本部可補助之經(jīng)費額度部分，與非本部可補助之項目，均由學校自行負擔。問題十五、有關(guān)問題十五、有關(guān)「薪資薪資」與「年終獎金年終獎金」之定義為何。之定義為何。答答依規(guī)定三（六）1「本計畫補助項目以遞補人力（除校安中心人力外）之薪資及年終獎金為限。薪資、年終獎金之不足部分或其他各類費用（如勞工退休金、離退儲金、勞保費、健保費、值勤費、加班費、國內(nèi)旅費、短程車資、運費、授課鐘點費、獎金、津貼、加給等加給等），由學校自付。但校安中心人力之補助項目依第七款規(guī)定辦理。）」「薪資」與「年終獎金」之定義如下

簡介：XXX集團有限公司法律事務(wù)管理制度法務(wù)部2013125第一章第一章總則總則第一條第一條目的為加強對集團公司法律事務(wù)的規(guī)范和管理從而維護公司的合法權(quán)益，調(diào)整、處理好合作關(guān)系，挽回或減少損失，特制定本制度。第二條第二條公司法律事務(wù)是指公司運營過程中發(fā)生的與法律有關(guān)的或者需要法律知識處理的事務(wù)，其包括但不限于以下內(nèi)容1為公司經(jīng)營決策，提供法律方面的支持；2公司重大經(jīng)營項目談判的法務(wù)工作；3為公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招標、投標等重要經(jīng)濟活動，出具法律意見；4代表公司參加訴訟、仲裁；5保障公司在商標、專利、著作權(quán)和商業(yè)秘密等方面的權(quán)益；6負責公司外聘律師（事務(wù)所）的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；7起草或?qū)徍撕贤òǔ兄Z書、擔保函、聲明等具有法律效力、可能承擔法律責任的各種書面文件）；8審核公司規(guī)章制度；9開展與公司經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢；10對職工進行法律知識培訓(xùn)；11其他集團公司法務(wù)部認為應(yīng)當由其負責處理的法律事務(wù)。其中，第一項至第六項規(guī)定的事項為重大法律事務(wù)，第七項至第十項規(guī)定的事項為一般法律事務(wù)。第三條第三條集團法務(wù)部的職責劃分1重大及一般法律事務(wù)處理集團公司法律事務(wù)及集團子公司重大法律事務(wù)在實施前，必須經(jīng)集團公司法務(wù)部審查并出具法律意見。集團子公司法律事務(wù)人員負責處理其公司范圍內(nèi)的一般法律事務(wù)；未設(shè)立