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1、電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)是我國(guó)三個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的信息網(wǎng)絡(luò),過(guò)去,每個(gè)網(wǎng)絡(luò)都是為其專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)和建立的,它們的傳輸速率和技術(shù)功能以及終端設(shè)備各不相同,且互相不能兼容?,F(xiàn)在在“三網(wǎng)融合”的大背景下,如何使廣播電視、通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)與業(yè)務(wù)互相滲透、融合,提高網(wǎng)絡(luò)利用率和傳輸速率,避免重復(fù)投資和浪費(fèi),做到三網(wǎng)業(yè)務(wù)上的融合、同時(shí)各網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益?這些問(wèn)題已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)專(zhuān)家和相關(guān)企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。本文以有線(xiàn)電視“時(shí)移寬
2、頻”業(yè)務(wù)為例,引入現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論、SWOT分析法和4P理論,針對(duì)有線(xiàn)電視全新的業(yè)務(wù),制定出了切實(shí)可行、有推廣價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策略,指導(dǎo)廣電行業(yè)有關(guān)企業(yè)在此業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)行為。
本文首先介紹了我國(guó)“三網(wǎng)融合”發(fā)展的歷史及現(xiàn)狀,介紹了“三網(wǎng)融合”的有關(guān)政策及實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段,也說(shuō)明三網(wǎng)必將融合的發(fā)展趨勢(shì),為有線(xiàn)電視“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)勾勒出一個(gè)宏觀(guān)的大背景。其次,本文運(yùn)用SWOT分析法,全面分析了“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)的
3、內(nèi)、外部環(huán)境,以及業(yè)務(wù)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等方面。第三,在“內(nèi)容為王”的今天,節(jié)目?jī)?nèi)容的選擇在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中也占有非常重要的位置,本文用了一定的篇幅對(duì)“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)的受眾群體和節(jié)目?jī)?nèi)容選擇方面進(jìn)行了分析和研究。第四,本文按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論框架制定了“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)推廣的營(yíng)銷(xiāo)策略。最后,本文依據(jù)以上的分析,應(yīng)用產(chǎn)品生命周期理論的對(duì)“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)導(dǎo)入期的產(chǎn)品特點(diǎn)、用戶(hù)心理狀態(tài)進(jìn)行了分析,重點(diǎn)闡述了在該階段應(yīng)采取的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。
4、r> 本文在對(duì)有線(xiàn)電視“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略的分析中運(yùn)用了現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有關(guān)理論,理論聯(lián)系實(shí)際,深入分析了推廣這一業(yè)務(wù)的商業(yè)模式、推廣策略以及節(jié)目?jī)?nèi)容定位等各個(gè)環(huán)節(jié),為我國(guó)廣電行業(yè)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展新業(yè)務(wù)進(jìn)行了有益的探索和嘗試。
因?yàn)闀r(shí)間等客觀(guān)條件所限,本論文沒(méi)有就“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)和IPTV業(yè)務(wù)的異同點(diǎn)進(jìn)行深入的研究,也沒(méi)有對(duì)“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景進(jìn)行量化的分析和推算,但是這些方面在策劃“時(shí)移寬頻”業(yè)務(wù)階
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