江西大宇學院師資隊伍建設(shè)研究.pdf

1、近年來，隨著民辦高校招生規(guī)模的擴大，民辦高校的師資隊伍也日漸龐大。但畢竟民辦教育起步較晚，在短時期內(nèi)尚無法建設(shè)出一支與公辦院校相媲美的教師隊伍。因此，民辦高校師資隊伍建設(shè)就成為了民辦高校研究的熱點問題。對于辦學經(jīng)驗尚不豐富的民辦高校來說，師資隊伍建設(shè)方式并沒有與時俱進，還存在著諸多待解決的問題。因此，本論文試圖通過對江西大宇學院師資隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀的調(diào)查分析，探索學院師資隊伍建設(shè)的新途徑，為達到加強民辦學院師資隊伍建設(shè)，促進其健康發(fā)展提供

2、參考。
　　本文首先對江西民辦高校的發(fā)展現(xiàn)狀進行了探討，并結(jié)合江西大宇學院實際，分析了江西大宇學院師資隊伍建設(shè)存在的諸如專職教師隊伍不穩(wěn)定、教學質(zhì)量難保證、教學秩序受影響等管理問題，進而闡明了師資隊伍建設(shè)的意義。其次概述了江西大宇學院教師隊伍建設(shè)制度，并通過訪談和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法對江西大宇學院教師隊伍的實際管理現(xiàn)狀作了深入調(diào)查和研究。在教師的聘任情況、福利狀況、激勵現(xiàn)狀、管理體制情況等方面進行了調(diào)查研究；在學校管理者對教師管理上的困

3、惑和解決措施等方面進行了訪談研究；總結(jié)了目前江西大宇學院在教師隊伍建設(shè)中積累的經(jīng)驗和存在的問題；最后從人力資源開發(fā)和管理的角度構(gòu)建了江西大宇學院隊伍建設(shè)的相關(guān)思路，并提出了相應的對策。
　　通過研究，筆者認為民辦高校師資隊伍建設(shè)要從以下方面著手:進一步樹立正確的師資隊伍建設(shè)觀念；建立科學合理的管理體制機制；建立科學合理的薪酬及考核機制，為教師提供良好的工作環(huán)境；充分挖掘和發(fā)揮離退休教授、專家的作用；加強對教師隊伍的思想建設(shè)；加強和