企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅動因素及績效影響研究.pdf

1、自工業(yè)革命以來，技術創(chuàng)新在為社會創(chuàng)造巨大財富的同時，也帶來了社會生態(tài)環(huán)境的急劇惡化.國際社會已經意識到當前這種經濟發(fā)展模式的局限，相繼提出通過開展綠色創(chuàng)新實現經濟和社會的可持續(xù)發(fā)展.在這種背景下，一些企業(yè)開始在戰(zhàn)略計劃過程中納入對環(huán)境問題的關注，嘗試通過開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略贏得未來競爭優(yōu)勢。在“企業(yè)是否值得進行綠色化”這一問題上，學界以往認為企業(yè)社會績效和企業(yè)經濟績效存在目標沖突，綠色創(chuàng)新行為勢必損害到企業(yè)經濟效益。20世紀90年代波特等人

2、提出了“雙贏假說”，促使了眾多的研究者投身于企業(yè)社會績效與企業(yè)經濟績效的關系研究.但是經過三十多年的實證檢驗，上述問題的研究結論非但沒有達成一致，反而顯得更為復雜。此外，管理學界對于“哪些因素會驅動企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略”這一關系到企業(yè)如何面對綠色創(chuàng)新的核心問題，也缺乏深入的研究。
　　 本研究基于計劃行為理論，探究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅動因素以及綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的績效結果，并考察了員工參與對綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效的調節(jié)作用。具體來看，

3、本文將圍繞以下幾個問題展開深入研究:(1)除了廣為人知的環(huán)境規(guī)制壓力，哪些因素會對企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有顯著影響;(2)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)社會績效和企業(yè)經濟績效的影響如何;(3)員工參與水平是否會對綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效間的關系產生影響。
　　 本研究首先基于創(chuàng)新經濟學、戰(zhàn)略管理理論等的相關研究成果，通過文獻研讀和分層解析，構建了“企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅動因素”和“綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響”理論模型。其次，通過對三家不同行

4、業(yè)的企業(yè)進行描述性案例研究，初步驗證了本研究構思的合理性.然后，本研究對用于驗證理論假設的調查問卷的設計過程、測量量表的設計依據和測度指標的來源、調研樣本的選擇依據和問卷的發(fā)放和回收過程以及所涉及的主要研究方法進行了詳細報告，通過相關分析、層級回歸分析等統(tǒng)計方法利用220份有效問卷所獲數據對七個研究假設進行了實證檢驗.最后，本研究對文章的主要結論進行了分析和討論，歸納了本研究的理論意義和實踐意義，并在分析本研究不足的基礎上提出了未來研究

5、的可能方向.
　　 通過上述研究工作，本研究得出了以下主要結論:(1)預期經濟收益、已吸收冗余以及來自企業(yè)治理利益相關者、內部經濟利益相關者和外部社會利益相關者的壓力對企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略都有顯著的正向驅動作用，而未吸收冗余和來自外部經濟利益相關者的壓力對企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅動作用不明顯;(2)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅對企業(yè)員工責任績效、企業(yè)產品責任績效和企業(yè)環(huán)境責任績效有明顯的正向效應，同時還有助于提高企業(yè)經濟績效。(3)員工參與在綠

6、色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經濟績效中起正向調節(jié)作用，而在綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)社會績效中的調節(jié)效應不顯著。
　　 總起來看，本研究基于計劃行為理論，從管理者的決策角度出發(fā)探索了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅動因素，并探究了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的績效影響，實現了以下研究進展:(1)跳出了以往從創(chuàng)新經濟學和制度理論等學派的研究視角，轉而從管理者決策的視角探究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅動因素，具有一定的開拓性;(2)凸顯了“綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略”這一概念，刻畫了預期經濟收益、不同冗余