內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟條件下，高校傳統(tǒng)觀念上的“教書育人”的概念逐漸轉(zhuǎn)變，而經(jīng)濟實體的屬性日漸突出。面對激烈的競爭和相對有限的市場，高校要從社會、經(jīng)濟對人力資源的需求和教育產(chǎn)品的消費者角度出發(fā)，考慮如何通過特色發(fā)展戰(zhàn)略謀求長期的、穩(wěn)健的生存與發(fā)展。因此，制定高校發(fā)展戰(zhàn)略是至關(guān)重要的戰(zhàn)略舉措。
　　今天和今后的內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)，必將逐步被推向市場進行競爭，同時要依靠自身的能力維持運營和謀求發(fā)展。因此，在內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)更名后的關(guān)鍵時期，探討其作為大

2、學(xué)的未來發(fā)展前景，制定內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)自身的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，從而使其培育自身的核心競爭力，贏得或保持競爭優(yōu)勢，具有重大的意義。
　　本文以內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)為研究對象，通過對影響財經(jīng)大學(xué)發(fā)展的各因素的分析，對內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本文首先闡述了戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，介紹高校戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略管理在高校戰(zhàn)略管理中所發(fā)揮的重要作用。本文第二部分對內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)所處的宏觀政策環(huán)境、經(jīng)濟運行環(huán)境、社會文化環(huán)境等外部環(huán)境進行綜合分析