民營旅游企業(yè)核心員工流失問題研究.pdf

1、隨著改革開放的不斷深入，我國民營經(jīng)濟(jì)有了長足的發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。 世界旅游組織預(yù)測，到2020年我國旅游總收入將達(dá)到屆時(shí)GDP的8％，旅游業(yè)的巨大潛力吸引了眾多民營資本的加入，民營旅游企業(yè)表現(xiàn)出很好的發(fā)展勢頭。 在民營旅游企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，困擾其發(fā)展的因素也不斷出現(xiàn)，例如融資困難、管理不規(guī)范、核心人才頻繁流失等等。21世紀(jì)的競爭說到底是人才的競爭，核心人才的大量流失成為制約民營旅游企業(yè)發(fā)展的一大頑疾

2、，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到人力資源的重要性。 首先，本文介紹選題的背景、研究的方法和思路，明確選題的意義。評述國內(nèi)外相關(guān)研究情況，掌握理論研究動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上提出研究的思路。 其次，介紹相關(guān)概念并界定研究對象，對所用到的理論進(jìn)行簡要的闡述。 再次，通過數(shù)據(jù)顯示了我國民營旅游企業(yè)核心員工流失的現(xiàn)狀，并且分析了核心員工流失對民營旅游企業(yè)的直接與間接影響，由此看出解決這一問題的重要性與迫切性。核心員工的流失不僅造成了民營旅

3、游企業(yè)人力資源成本的浪費(fèi)，還會對企業(yè)產(chǎn)生一些無形的長期影響。 第四，從社會環(huán)境、相關(guān)政策、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)自身管理和核心員工特點(diǎn)等方面分析了核心員工流失的原因，其中企業(yè)自身管理的問題是造成核心員工流失的最主要的原因，另外，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，不合理的裁員也成為導(dǎo)致核心員工流失的一個(gè)原因。 最后，提出了民營旅游企業(yè)人力資源管理的對策。企業(yè)應(yīng)該重視人力資源管理，樹立以人為本、任人唯賢的用人理念；建設(shè)有吸引力的企業(yè)文化是所有措施順