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文檔簡(jiǎn)介
1、目前,武漢市各品牌大型超市很多,不僅擁有像大潤(rùn)發(fā)、易初蓮花、麥德龍、沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的國(guó)際大型零售企業(yè),而且還擁有像武漢中百、武商量販等這樣一批國(guó)內(nèi)本土超市企業(yè),其經(jīng)營(yíng)也各有特色,各自擁有自身的物流運(yùn)作系統(tǒng),但其中也存在著極大的浪費(fèi)現(xiàn)象,極大地制約著超市業(yè)的發(fā)展,這與兩型社會(huì)建設(shè)的宗旨相悖。因此本文基于節(jié)約成本、共享資源和提高效率的理念,在對(duì)武漢市大型超市調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,對(duì)武漢市大型超市實(shí)施物流聯(lián)盟的構(gòu)想及其實(shí)施戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的研究
2、。主要內(nèi)容如下: 首先,論文闡述了大型超市實(shí)施物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)實(shí)意義,綜述了國(guó)內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略聯(lián)盟及物流聯(lián)盟的研究進(jìn)展情況;同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代物流思想,闡述了戰(zhàn)略聯(lián)盟、物流聯(lián)盟、聯(lián)合采購(gòu)、配送中心以及第三方物流等相關(guān)理論。 然后,論文概述了武漢市大型超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,闡述并分析了各大超市在采購(gòu)、配送、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流信息技術(shù)等方面的物流運(yùn)作現(xiàn)狀,并指出了其優(yōu)勢(shì)和不足,并結(jié)合武漢市“十一五”規(guī)劃期間有關(guān)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,描述了武漢
3、市大型超市的發(fā)展趨勢(shì)。 其三,論文分析了武漢市大型超市實(shí)施采購(gòu)聯(lián)盟的可行性,提出了建立以大型共用配送中心為樞紐的配送聯(lián)盟戰(zhàn)略構(gòu)想。對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié),提出了可以有效地運(yùn)用于聯(lián)合采購(gòu)的成本分?jǐn)偰P?;?duì)配送環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)武漢市重要大型超市的實(shí)際位置分布情況建立直角坐標(biāo)圖,采用重心法探討了共用配送中心的選址決策問(wèn)題;對(duì)物流服務(wù)環(huán)節(jié),提出了統(tǒng)一第三方物流企業(yè)的構(gòu)想,并采用層次分析法對(duì)如何選擇第三方物流聯(lián)盟合作伙伴進(jìn)行了理論分析和實(shí)證研究。
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